“不能答應(yīng)他們,陳董,說(shuō)實(shí)話,我也看上了中華煤氣公司,這家公司的情況我也大概了解過(guò),的確是一家非常優(yōu)質(zhì)的上市公司,只是他們野心不大,所以對(duì)擴(kuò)張市場(chǎng)、多元化發(fā)展等沒(méi)有太大的欲望,這才導(dǎo)致他們的收入來(lái)源基本一賣煤氣為主,你說(shuō)我們自個(gè)兒收購(gòu),能收購(gòu)成功嗎?”林浩然笑著問(wèn)道。
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怡和再次成為港燈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
中華煤氣公司早已經(jīng)被林浩然打上了必收購(gòu)的標(biāo)簽,怡和洋行還想搶先一步收購(gòu),林浩然自然不會(huì)同意。
“老板,咱們公司目前資金充足,除了一部分需要拿來(lái)與置地集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)北角項(xiàng)目之外,能動(dòng)用的資金也不少,正常情況,如果沒(méi)有怡和洋行插手,的確也有能力收購(gòu)中華煤氣公司,但是按照如今的現(xiàn)狀,難度卻是有些大,因?yàn)槲覀儾恢棱脱笮惺种械降卓刂浦嗌俚闹腥A煤氣公司股份,我們不一定能夠競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)中華煤氣公司。
怡和洋行的實(shí)力,可要比港燈集團(tuán)的實(shí)力高了許多,背后的英資財(cái)團(tuán)大多是英國(guó)著名的貴族式家族,雖然我不清楚怡和洋行如今手中持有多少中華煤氣公司的股份,但是絕對(duì)比咱們持有的股份要多,很大概率超過(guò)10,而且從他與我通電話的一些信息可以看得出,他們已經(jīng)打算繼續(xù)暗中從二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)股份了,企圖能夠掌控這家華資上市企業(yè)?!标悏埙霌u頭說(shuō)道。
“那你說(shuō),如果我們想收購(gòu)中華煤氣公司的話,如何才能競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)怡和洋行?”林浩然問(wèn)道。
“老板,最好的辦法,其實(shí)就是得到中華煤氣公司董事會(huì)的支持,這兩年趁著股票大漲,中華煤氣公司有個(gè)別的華人股東將股份賣掉了,所以導(dǎo)致華資股權(quán)的比例也沒(méi)有往年那么高了,怡和洋行就是打算趁虛而入。
假設(shè)他們持有十幾個(gè)點(diǎn)的中華煤氣公司股權(quán),再成功收購(gòu)我們的72股權(quán),那么他們持有的中華煤氣公司股權(quán)就能達(dá)到20以上,如果再通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)大肆收購(gòu)股份,那個(gè)時(shí)候,即使是中華煤氣公司的董事會(huì)想保持住控股權(quán),也不一定能做到。
在絕對(duì)實(shí)力面前,如果你的控股權(quán)不夠穩(wěn)固,是隨時(shí)有被收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的。”陳壽麟回答道。
林浩然點(diǎn)了點(diǎn)頭,陳壽麟的這個(gè)辦法,或許是他能夠收購(gòu)中華煤氣公司的最好辦法了。
這也是為何林浩然要將港燈集團(tuán)的股權(quán)控制到499,因?yàn)檫@樣他才放心,其他想打港燈集團(tuán)主意的人即使資金再多也無(wú)法搶下他的控股權(quán)了。
從環(huán)宇投資公司對(duì)中華煤氣公司的股份吸納來(lái)看,怡和洋行似乎還沒(méi)有在股市上發(fā)動(dòng)襲擊,而是先打算將港燈集團(tuán)的這72股份談下來(lái),再一舉通過(guò)強(qiáng)勁的資金實(shí)力去奪取中華煤氣公司的控股權(quán)。
而怡和洋行之所以在這個(gè)時(shí)候向港燈集團(tuán)求購(gòu)股份,是因?yàn)殁脱笮杏X(jué)得,如今他們與港燈集團(tuán)處于蜜月期,剛剛達(dá)成的置地以股權(quán)的方式和港燈集團(tuán)共同開(kāi)發(fā)北角電氣道發(fā)電廠舊址這件事情,讓扭壁堅(jiān)認(rèn)為港燈集團(tuán)有很大概率會(huì)答應(yīng)。
然而,這一次,扭壁堅(jiān)想多了。
就算有合作那又如何,每一家企業(yè)都有自己獨(dú)立的發(fā)展計(jì)劃,斷然不會(huì)因?yàn)榕c他們合作過(guò),就會(huì)去給他們面子去放棄掉這個(gè)項(xiàng)目。
“中華煤氣公司的老板,你熟悉嗎?”林浩然突然問(wèn)道。
“老板,中華煤氣主席利銘則與重要董事李國(guó)保,我都認(rèn)識(shí),1975年那時(shí)候我也曾依靠著我是華人的身份,與他們多次打過(guò)交道,當(dāng)時(shí)我還不是港燈集團(tuán)的董事長(zhǎng),而是總經(jīng)理。
不過(guò)他們認(rèn)為我雖然是港燈集團(tuán)的總經(jīng)理,在港燈集團(tuán)有一定的話事權(quán),但是我只是一位沒(méi)有任何股權(quán)的高層管理,也就是職業(yè)經(jīng)理人罷了,港燈集團(tuán)最終還是一家英資企業(yè),所以他們拒絕了。
雖然我努力打動(dòng)他們,但是都以失敗告終,所以1975年那場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn),最終談判也以失敗告終!”陳壽麟仿佛回憶起數(shù)年前的談判經(jīng)歷,對(duì)于那場(chǎng)談判的失敗,耿耿于懷。
“說(shuō)實(shí)話,也得虧你那次沒(méi)有談成,否則的話,如今中華煤氣公司都被怡和洋行控制了?!绷趾迫恍χf(shuō)道。
雖然是港燈集團(tuán)與怡和洋行聯(lián)合收購(gòu),但是很顯然最終肯定是會(huì)以怡和洋行為主,港燈集團(tuán)很難與怡和洋行爭(zhēng)奪最終的話事權(quán),5年前的怡和洋行,絕對(duì)還處于巔峰時(shí)期,那時(shí)候的怡和洋行,手下?lián)碛兄玫丶瘓F(tuán)和九龍倉(cāng)集團(tuán),市值加起來(lái)就連匯豐銀行都不一定比得過(guò)。
而如今的怡和洋行,雖然因?yàn)槭チ司琵垈}(cāng)集團(tuán),實(shí)力大減,但俗話說(shuō)瘦死的駱駝比馬大,它的實(shí)力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比港燈集團(tuán)要強(qiáng)的。頂級(jí)企業(yè)與頂級(jí)企業(yè)之間的差距,也是非常大的。
“老板,那我回復(fù)扭壁堅(jiān)先生了,直接拒絕他們,就告訴他們,我們港燈集團(tuán)也有收購(gòu)中華煤氣公司的打算!”陳壽麟說(shuō)道。
“嗯,就這么回復(fù)行了,至于收購(gòu)中華煤氣公司的事情,我們?cè)俸煤蒙塘恳幌?,如何收?gòu)中華煤氣公司。”林浩然點(diǎn)頭道。
得知港燈集團(tuán)擁有72的中華煤氣公司股份時(shí),林浩然突然改變了主意,他打算以港燈集團(tuán)的身份去收購(gòu)中華煤氣公司。
而環(huán)宇投資公司那邊,可以繼續(xù)在股市上吸納股份,隨時(shí)協(xié)助港燈集團(tuán)拿下中華煤氣公司。
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