第19章 第一次高層會議（第2頁）

“所以我們對技術研發(fā)必須重視起來，提前一步打造屬于谷歌的技術護城河，對手才不容易跟進，也能穩(wěn)固谷歌在搜索引擎領域的技術地位，爭取更多的市場份額”。

“還有就是谷歌的市場發(fā)展模式，我認為谷歌不能只靠通過向其他網(wǎng)站或企業(yè)授權搜索引擎技術來獲取市場和盈利”。

“為什么？”恩斯特開口提問了一句。

這種商業(yè)模式在當下的搜索引擎領域并不罕見，應該說全是通過出售技術或服務來實現(xiàn)盈利的。

謝爾蓋·布林搖了搖頭“單純的技術授權雖然能夠帶來短期的收入，但可能會限制谷歌的長期發(fā)展。谷歌應該打造自己獨立的搜索平臺，直接面向用戶提供服務。這樣不僅可以更好地掌控用戶體驗，還能積累大量的用戶數(shù)據(jù)，為未來的產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務拓展奠定基礎”。

果然成功的人都不是運氣使然，在谷歌之前，所有的搜索引擎都一樣，都是為企業(yè)服務，為門戶網(wǎng)站提供搜索技術。

而谷歌卻反其道而行，打造自身的搜索平臺。

正因為如此，為谷歌未來的商業(yè)帝國打下了一個夯實的基礎。

“但這么做有一個問題，那就是資金”。

杰森打斷了兩人的對話，別以為財務總監(jiān)就是每天算算賬，其他的什么都不用管。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，任何與財務相關的內容，財務總監(jiān)都可以發(fā)表自己的意見。

獨立的搜索平臺，這就代表沒辦法實現(xiàn)短期的盈利，因為投入的人力資金更多，公司會一直處在虧空的狀態(tài)。

恩斯特給予了布林支持“我同意謝爾蓋的想法，錢不是問題，最少在谷歌徹底成長起來之前，谷歌不會因為資金的問題而犯愁”。

別看手里資金短缺，恩斯特是一點都不虛。

一是因為它知道谷歌的歷史，發(fā)布第一年就一飛沖天，那時候恩斯特就可以開始谷歌的a輪融資。

第二就是谷歌的盈利模式，還有人比他更清楚的嗎？

自主管理和競價模式的廣告競標，廣告商可以按效果付費，也就是點擊量多少就付多少點擊率的費用。

最多熬過一年的時間，到時就算沒有融資，恩斯特相信谷歌在市場份額上的占比也不會低了，已經(jīng)可以商業(yè)盈利了。

謝爾蓋根本沒有想到恩斯特此時的口袋虛的很，繼續(xù)說道“還有就是公司的組織架構和人才招聘問題，隨著業(yè)務的逐漸發(fā)展，谷歌需要建立一個更加完善的組織架構，以確保各項工作的高效開展”。

“人才儲備也需要跟上，谷歌不可能只做搜索業(yè)務，不能需要工程師的時候臨時抱佛腳，現(xiàn)在的人才可不夠”。

谷歌一定會發(fā)展其他業(yè)務，這是恩斯特之前就提到過的。

“你覺得還需要多少員工？”

別看恩斯特親赴斯坦福，可現(xiàn)在谷歌的員工也不過才27人，還要算上在座的五位。