第四百三十二章 西瓜上市的時(shí)節(jié)（第1頁(yè)）

1985年6月，正是西瓜剛剛上市的時(shí)節(jié)，茂林省化工系統(tǒng)的吃瓜群眾們迎來(lái)了令人目不暇接的一串大瓜。

首先是省化工廳宣布撤銷，同時(shí)成立省化工協(xié)會(huì)。化工廳里年富力強(qiáng)的干部各奔東西，有的進(jìn)了省里的其他機(jī)關(guān)，有的去了下屬企業(yè)，還有幾位索性趁著這個(gè)機(jī)會(huì)直接下海做生意去了。

余下還有30多人，都是廳里平時(shí)躺平任踩的老油條，一無(wú)能力，二無(wú)遠(yuǎn)大志向，化工協(xié)會(huì)就是為他們量身定制的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

原化工廳下屬的十幾家企業(yè)也有了各自的歸宿。一部分企業(yè)轉(zhuǎn)歸省經(jīng)委直屬，一部分則被劃給下面的市縣管轄。讓人沒(méi)有想到的是，省農(nóng)藥廠和省化工機(jī)械廠被劃到了一年前才剛剛成立的省化肥工業(yè)公司名下，成為化肥公司的下屬企業(yè)。

歸屬化肥公司管理的，還有滄?；蕪S以及另外四家正在進(jìn)行銨改尿工程的氮肥廠。有心人粗略一算，發(fā)現(xiàn)化肥公司的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)破億了。在茂林這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省份里，資產(chǎn)破億意味著公司的負(fù)責(zé)人已經(jīng)有資格和省經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)談笑風(fēng)生了。

高逸平被大家羨慕嫉妒恨地評(píng)為此次改制的最大贏家。

化工廳撤銷引起的波瀾尚未平息，另外一條消息又讓吃瓜眾們跌落了湯勺。

原滄?；蕪S勞動(dòng)服務(wù)公司，也就是自稱為滄化科貿(mào)的那家企業(yè)，宣布與滄?；蕪S脫鉤。滄化科貿(mào)總經(jīng)理高凡以200萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了滄海化肥廠所擁有的滄化科貿(mào)的60%股權(quán)，從而使滄化科貿(mào)變成了一家完全沒(méi)有國(guó)有股份的純民營(yíng)企業(yè)。其中八成以上的股份屬于高凡個(gè)人。

滄化科貿(mào)每年有4000萬(wàn)美元的維生素產(chǎn)品出口，另外還有1000多萬(wàn)美元的化學(xué)清洗劑出口。從盈利能力來(lái)算，公司價(jià)值估計(jì)到一個(gè)億以上也不為過(guò)。但在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，大家計(jì)算價(jià)值的依據(jù)只是滄海化肥廠此前對(duì)滄化科貿(mào)的投資。

所有人心里都很清楚，滄化科貿(mào)真正有價(jià)值的資產(chǎn)，都是由高凡創(chuàng)造的。維生素廠之所以能夠建成，是高凡憑自己的魅力從美國(guó)哈奇集團(tuán)獲得了貸款?；瘜W(xué)清洗劑之所以能夠打入日本市場(chǎng)，也是因?yàn)楦叻藏暙I(xiàn)了價(jià)值千金的核心配方。

如今，高凡要回購(gòu)滄化科貿(mào)的股權(quán)，滄海化肥廠自然不能把高凡的價(jià)值計(jì)算在公司價(jià)值之內(nèi)，否則就是高凡出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)自己無(wú)償貢獻(xiàn)出來(lái)的東西，這種事，于情于理都是說(shuō)不過(guò)去的。

這個(gè)年代，并沒(méi)有很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)估值方法，諸如土地價(jià)值、品牌價(jià)值、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值等概念對(duì)于各級(jí)政府部門(mén)來(lái)說(shuō)都是非常陌生的。

省經(jīng)委出于扶持一家民營(yíng)企業(yè)樣板的考慮，力推滄化科貿(mào)的脫鉤，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓方面自然也就是走走過(guò)場(chǎng)罷了。

脫鉤后的滄化科貿(mào)公司改名為茂林省滄?；ぜ瘓F(tuán)公司，下屬兩個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體和一個(gè)化工實(shí)驗(yàn)基地。兩個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體分別為滄?；瘜W(xué)清洗公司和滄海生物化學(xué)公司，后者目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)只有維生素c和維生素E，美國(guó)哈奇投資集團(tuán)擁有其10%的股權(quán)。

滄?；ぜ瘓F(tuán)公司仍被簡(jiǎn)稱為滄化公司，高凡擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)，古坤全擔(dān)任了總經(jīng)理。

公司總工程師廖德榮，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)馮時(shí)雨，辦公室主任徐丹。

其中，馮時(shí)雨原先是滄海化肥廠財(cái)務(wù)科的副科長(zhǎng)，是高逸平非常信任的一名下屬，與冉玉瑛的私交也非常好，于是被派來(lái)幫高凡看管公司的錢(qián)袋子。

鑒于社會(huì)上對(duì)民營(yíng)企業(yè)還存在著一些顧慮，古坤全、廖德榮、馮時(shí)雨等人都是以停薪留職的身份在滄化公司工作的。

對(duì)此，廖德榮曾經(jīng)半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō)，像他這種上有老、下有小的中年人，不敢像年輕人那樣豁出一切去，保留一個(gè)體制內(nèi)的身份，這樣萬(wàn)一政策有變，滄化公司關(guān)張大吉了，他也不至于成為盲流。

高凡對(duì)于這件事倒是無(wú)所謂的，他知道政策只會(huì)越來(lái)越寬松，這些人在公司里呆上幾年，肯定是不會(huì)想著還要回去端鐵飯碗的。

在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)期，用停薪留職的方式先過(guò)渡一下也無(wú)妨。國(guó)人真正接受民營(yíng)企業(yè)，還得等到國(guó)家提出全面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方向之后。進(jìn)入90年代，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而大批國(guó)企卻朝不保夕，屆時(shí)大家也就不會(huì)再糾結(jié)于鐵飯碗的問(wèn)題了。

化學(xué)清洗公司的經(jīng)理由原滄海化肥廠技術(shù)科長(zhǎng)孟海擔(dān)任，原因是清洗公司這邊清一色都是原來(lái)的待業(yè)青年，需要一個(gè)老成持重之人來(lái)?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)。

滄海化肥廠完成銨改尿之后，設(shè)備更新了，技術(shù)也改變了。孟海歲數(shù)比較大，學(xué)習(xí)新東西的速度慢，無(wú)法繼續(xù)勝任技術(shù)科長(zhǎng)的職務(wù)。高逸平索性讓他辭去職務(wù)，安排他到化學(xué)清洗公司來(lái)當(dāng)經(jīng)理，在這個(gè)位置上等待退休。

在孟海之下，有副經(jīng)理薛楚江、生產(chǎn)總監(jiān)謝琴、業(yè)務(wù)總監(jiān)寧默等一干年輕干部，經(jīng)過(guò)兩三年的磨煉，都已經(jīng)有一些經(jīng)驗(yàn)了。孟海平時(shí)不需要做什么具體事務(wù)，他的主要職責(zé)就是盯著這些年輕人，防備他們一時(shí)魯莽做出什么過(guò)激的事情。

生物化學(xué)公司的底子是原來(lái)的延秀化肥廠和武源化肥廠。兩家廠子被滄化公司收購(gòu)之后，分別成為維生素c和維生素E的生產(chǎn)廠。由于高凡手頭實(shí)在沒(méi)有可用之人，只能把原來(lái)兩家廠子的廠長(zhǎng)留下來(lái)作為管理者，延秀化肥廠的廠長(zhǎng)殷寶文擔(dān)任了公司經(jīng)理，武源化肥廠的廠長(zhǎng)龐忠民則擔(dān)任了副經(jīng)理。

兩家化肥廠原來(lái)的中層干部，經(jīng)過(guò)篩選之后留下來(lái)一半左右，分別填充在公司的各個(gè)管理崗位上，其中有一些工作能力強(qiáng)、積極上進(jìn)的年輕干部，已經(jīng)進(jìn)入了高凡的考察范圍。

殷寶文和龐忠民都是奔六的人了，干不了幾年就要退休，屆時(shí)將有脫穎而出的年輕人來(lái)頂替他們的位子，相信這些繼任者會(huì)比他們有更強(qiáng)的開(kāi)拓精神。

在生物化學(xué)公司的管理層中，還有一位特殊人物，掛的頭銜是經(jīng)理助理，工作任務(wù)是擔(dān)任公司與美國(guó)投資方哈奇集團(tuán)的聯(lián)絡(luò)員。或者說(shuō)得更直白一些，這就是一個(gè)專門(mén)替哈奇集團(tuán)監(jiān)視公司運(yùn)營(yíng)的外資代理人。

他的名字叫譚建軍。