第二十四章 時代的節(jié)點（第2頁）

2008年5月，華盛頓五月花酒店秘密會議室。

卡爾·羅夫?qū)酥敖^密”的文件夾推過桌面：“房利美的內(nèi)部評估，次級貸款違約率下季度可能突破9%?！?/p>

蘇寧紋絲不動：“財政部準備怎么做？”

“保爾森想推動國會授權接管，”羅夫壓低聲音，“但消息公布前市場會崩盤?！?/p>

三天后，永仁資本風控委員會突然通過一項反常決議：對所有金融衍生品頭寸進行“壓力測試”。

表面文章背后，一組精算師正在瑞士楚格的保密數(shù)據(jù)中心運行著災難模型。

“結(jié)果確認，”首席量化分析師馬克聲音發(fā)緊，“如果mbS(抵押貸款證券）評級被下調(diào)，AIG的cdS(信用違約互換）賠付壓力將超過其資本金20倍?！?/p>

蘇寧凝視著屏幕上的數(shù)字鏈：“建立cdS頭寸，但不要通過華爾街。用我們在法蘭克福和新加坡的通道。”

到7月中旬，永仁悄然積累了高達280億美元的名義cdS頭寸，全部通過分散在17個司法管轄區(qū)的空殼公司持有。

當9月雷曼兄弟倒閉時，這些頭寸的價值如火箭般躥升。

《華爾街日報》后來調(diào)查發(fā)現(xiàn)，永仁旗下一家注冊在盧森堡的SpV(特殊目的公司），單筆cdS結(jié)算獲利7。4億美元，交易對手方正是毫不知情的AIG本身……

這家保險巨頭不得不用政府救助金來支付這筆賠款。

……

2007年1月，舊金山moscone中心。

當史蒂夫·喬布斯舉起第一代iphone時，全球媒體的鏡頭也不約而同捕捉到一個意外畫面……

身著西裝的蘇寧坐在第一排VIp席位，位置甚至比谷歌創(chuàng)始人更靠近中央。

發(fā)布會后的小型慶功宴上，蘋果cEo難掩好奇：“蘇先生對智能手機如此有信心？”

蘇寧把玩著原型機：“不是手機，是生態(tài)。”

他點開預裝的谷歌地圖，“永仁在2004年就投資了谷歌的地圖團隊，另外自有品牌閃電也是已經(jīng)證明了成功，現(xiàn)在又持有蘋果1。8%的黃金股權……這才是真正的協(xié)同效應。”

角落里，年輕的扎克伯格正緊張地觀察這一幕。

他的法律顧問剛剛警告：Facebook即將接受的微軟投資中，有部分資金疑似來自永仁的離岸。

“別擔心，”顧問安慰道，“他們只要求一個觀察員席位，不會干涉運營?！?/p>

扎克伯格不知道的是，這個看似無害的“觀察員”條款，將在2012年Facebook上市時，為永仁帶來超過40億美元的賬面收益……

正是這個席位讓蘇寧提前知曉了Ipo定價策略。

而且早在2004年Facebook剛剛創(chuàng)立的時候，蘇寧便是秘密持有了Facebook的原始股。

所以不論這幫家伙多想反抗也沒用，他們早就已經(jīng)是蘇寧和永仁的盤中餐。

……

2006年11月，澳大利亞墨爾本G20財長會議。

當美國財長保爾森結(jié)束閉門會議匆匆離場時，路透社記者敏銳地拍到他文件袋中露出的標志……

永仁資本的“YR”徽標。