第122章 出師了，徹底掌權(quán)（第1頁(yè)）

出師了，徹底掌權(quán)

隨著林浩然宣布將靑洲英坭公司進(jìn)行私有化，這則新聞連續(xù)火了幾天，熱度便逐漸褪去了。

等到了一月份，已經(jīng)沒(méi)有多少人關(guān)注靑洲英坭這件事情了。

而媒體記者們見(jiàn)此，自然也就減少了靑洲英坭公司的文章，直至徹底沒(méi)有。

這也是很正常，別說(shuō)靑洲英坭這種中等規(guī)模的企業(yè)了，就算如今還在繼續(xù)中的九龍倉(cāng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，也不會(huì)每天都受人關(guān)注，除非在一些關(guān)鍵的時(shí)候，就會(huì)成為大家的熱議話題。

將私有化的工作交給獲多利公司之后，果然進(jìn)度極其順利。

僅僅一個(gè)星期的時(shí)間，前往獲多利公司賣(mài)股票的股民，就高達(dá)數(shù)千人。

而這些人手中手中的股票，便掌握了超過(guò)八百萬(wàn)股的靑洲英坭股票。

不過(guò)，隨著時(shí)間的推移，獲多利公司收購(gòu)的股票，卻是越來(lái)越少。

這也是沒(méi)有辦法的事情，畢竟并不是每個(gè)人都心甘情愿地以4港元每股就出售了。

同時(shí)，私有化本身也是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的事情，很難在短時(shí)間之內(nèi)完成。

而且，也并不是需要百分之一百收購(gòu)，才算私有化成功。

確實(shí)，要求100股份接納才能完成私有化在現(xiàn)實(shí)中幾乎是不可能的，因?yàn)榭倳?huì)存在一些股東出于各種原因不愿出售股份，或者出現(xiàn)股票憑證遺失等特殊情況。

然而，這并不意味著私有化就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)香江《收購(gòu)守則》的規(guī)定，要約人（通常是希望私有化公司的大股東或管理層）需要獲得足夠數(shù)量的無(wú)利害關(guān)系股份的有效接納，這一比例通常設(shè)定為超過(guò)90。

一旦達(dá)到這一比例，要約人就可以行使強(qiáng)制取得證券的權(quán)利（即“擠出權(quán)”），強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)那些未接受要約的剩余小股東的股份，從而實(shí)現(xiàn)私有化。

對(duì)于那些無(wú)論如何都不愿出售股份的股東，他們可以在未來(lái)任何時(shí)候選擇出售，但那時(shí)將只能按照私有化后的程序進(jìn)行。

就林浩然目前的情況而言，他已經(jīng)掌握了足夠的股份，幾乎可以行使強(qiáng)制取得證券的權(quán)利。

但他并未急于采取這一步驟，原因有二：一是他的一部分股份仍被萬(wàn)安集團(tuán)持有，他計(jì)劃在不急于動(dòng)用貸款的情況下未來(lái)再贖回，反正萬(wàn)安集團(tuán)也是他的，萬(wàn)安集團(tuán)掌握的股票也跑不掉；

二是靑洲英坭公司當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀況已經(jīng)與私有化無(wú)異，董事局已被撤銷(xiāo)，林浩然實(shí)質(zhì)上已經(jīng)掌握了公司的絕對(duì)控制權(quán)，與獨(dú)資老板沒(méi)什么區(qū)別，并且由于公司退市了，不再需要再向外界發(fā)各種經(jīng)營(yíng)公告，如公司財(cái)務(wù)報(bào)表等。

既然如此，那就讓獲多利公司進(jìn)行干活吧。

這段時(shí)間，林浩然的生活忙碌而充實(shí)。

他不僅在萬(wàn)安集團(tuán)跟隨父親林萬(wàn)安學(xué)習(xí)企業(yè)管理，深入掌握公司運(yùn)營(yíng)的精髓；

還頻繁前往靑洲英坭公司，親自視察并了解公司的最新動(dòng)態(tài)，參與并審批公司的重大決策，確保公司穩(wěn)健前行。

同時(shí)，他還不忘關(guān)注獲多利公司的私有化進(jìn)展。

此外，林浩然還會(huì)抽空前往觀塘的愛(ài)美高公司，了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況，為團(tuán)隊(duì)提供必要的支持和幫助。

在周末的閑暇時(shí)光里，如果關(guān)嘉慧的父親關(guān)杉恰好出差，留下關(guān)嘉慧獨(dú)自在香江，林浩然便有機(jī)會(huì)與她共度美好時(shí)光，享受難得歡樂(lè)之事。

值得一提的是，父親林萬(wàn)安已步入半退休狀態(tài)，逐漸將集團(tuán)的管理大權(quán)交到了林浩然手中。

林萬(wàn)安現(xiàn)在每天只需花半天時(shí)間在公司，有時(shí)甚至在家中遠(yuǎn)程指導(dǎo)，讓兒子以更快的速度去適應(yīng)掌舵萬(wàn)安集團(tuán)。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的培養(yǎng)，他知道兒子林浩然已經(jīng)具備了獨(dú)當(dāng)一面的能力，因此很快可以放心地將集團(tuán)的重?fù)?dān)交給了他了。