2013年9月1日,騰訊音樂娛樂集團(tuán)(t)將在ipo前進(jìn)行新一輪融資,金額為3億美元,完成后t的總估值將達(dá)到100億美元。
另外,騰訊音樂還計劃向包括唱片公司在內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴出售大約3%的股份。
騰訊音樂在13年4月就已啟動了在港上市的計劃,5月又以35億美元的價格拿下環(huán)球音樂的獨家版權(quán),8月與網(wǎng)易云音樂發(fā)生版權(quán)糾紛,之后又進(jìn)行新一輪融資提高估值,似乎都是在為ipo提前布局。
而騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂之間的版權(quán)糾紛也將國內(nèi)在線音樂平臺版權(quán)戰(zhàn)爭的弊端推向大眾視野。
13年5月,環(huán)球音樂在中國尋找新一輪的合作伙伴。
作為全球最大的唱片公司,環(huán)球音樂占據(jù)世界唱片市場256%的份額,成為在線音樂平臺的必爭之地。
據(jù)媒體報道,騰訊、網(wǎng)易、百度、阿里都參與了這場版權(quán)爭奪。
最初,環(huán)球的授權(quán)費報價僅在三四千美元,而在競價中被哄抬至35億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán),出價最低的也有24億美元。
最終,騰訊音樂拔得頭籌,盡管表示會進(jìn)行版權(quán)轉(zhuǎn)授,但是轉(zhuǎn)授費用、條件、對象均含糊其辭,未有定論,最終是授權(quán)95%的版權(quán),只保留5%。
可懂行的就知道,真正的金曲神曲其實就那么幾百首,所以光有數(shù)量沒用的,質(zhì)量才是關(guān)鍵,而這5%恰好是質(zhì)量最高的那一部分。
國內(nèi)音樂市場的版權(quán)轉(zhuǎn)授始于2011年,當(dāng)時的音樂市場由于在線音樂平臺的版權(quán)之爭陷入一片混亂。
2011年10月,騰訊音樂(當(dāng)時仍為qq音樂)和網(wǎng)易云音樂之間達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議,涉及150萬首歌曲的音樂版權(quán)。
轉(zhuǎn)授權(quán)的合作模式保護(hù)了版權(quán)所有者的合法權(quán)益,拓寬了音樂作品的傳播渠道,防止音樂市場出現(xiàn)壟斷行為,不僅解決了雙方當(dāng)時的版權(quán)糾紛,也為版權(quán)運營模式帶來新的發(fā)展思路。
伴隨著版權(quán)轉(zhuǎn)授,在線音樂平臺迎來新一輪洗牌,獨家版權(quán)也被重新整合,各家實力對比有了新的變化。
可惜所有人都低估了騰訊的狼子野心,也低估了資本的力量,高估了他們的下限,你們打算眾人拾柴火焰高,把蛋糕市場越做越大,但以騰訊為首的資本卻只想赤裸裸的壟斷,靠版權(quán)賺錢。
2014年,qq音樂和中國音樂集團(tuán)合并成騰訊音樂娛樂集團(tuán),而中國音樂集團(tuán)中包括酷狗音樂和酷我音樂兩大平臺。
百度音樂與太合音樂合并;阿里音樂整合了蝦米音樂和天天動聽,又推出新產(chǎn)品阿里星球;網(wǎng)易云音樂憑借產(chǎn)品+歌單+樂評異軍突起。