二千四百五十九章 請大家來云監(jiān)工（第1頁）

您是希望通過這種方式來提升民眾對于我們的信任，避免被人說我們是在解餓營銷，故意營造產(chǎn)品熱賣的假象。童娟若有所思沖著吳浩詢問道。

吳浩微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭：「一部分，另外我也是通過這種方式來消除消費(fèi)者急躁和憂慮，讓大家都能夠通過直播間來云監(jiān)工整個生產(chǎn)銷售過程，從而緩解大家的焦急心里，耐心等待。

所以不光是直播間，所有訂購的民眾，我們都應(yīng)該給他們一個準(zhǔn)確的到貨日期，比如生產(chǎn)到他所購買的這臺產(chǎn)品需要幾天，發(fā)貨運(yùn)輸需要幾天，什么時候能夠到達(dá)他們的手上?！?/p>

可是這樣一來的話，隨著咱們的產(chǎn)品銷量不斷提升，缺口越來越大。消費(fèi)者一開始就知道要等待那么多天，會不會直接勸退他們，起到反作用。張俊開口詢問道。

我覺得不會。鄒小東搖了搖頭說道：「我們的產(chǎn)量是保持恒定不變的，甚至還略有增長。而我們的產(chǎn)品銷量增長呢則會逐漸放緩，所以用不了多久，這兩條線就可以進(jìn)行重疊，因此即便是等待也不會有太長時間。」

聽到鄒小東的話，童娟也點(diǎn)了點(diǎn)頭，不過她還是面露憂色說道：「線上銷售渠道這樣做沒問題，可是線下銷售渠道這樣的話就比較難了。

咱們的這些線下官方體驗(yàn)店倒是沒啥問題，問題是眾多的代理渠道該怎么實(shí)現(xiàn)。」

童娟的話落，眾人也不由的思考討論起來。而在座一直沒有說話的楊帆，則是開口說道：「技術(shù)上應(yīng)該沒有什么問題，完全可以設(shè)計(jì)一套這樣的系統(tǒng)，只要消費(fèi)者在這些實(shí)體店里面下單，店內(nèi)系統(tǒng)就能夠顯示到貨時間告知消費(fèi)者。這樣等到到貨那天，由這些實(shí)體店鋪將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，或者是郵寄，又或者是由消費(fèi)者親自前來領(lǐng)取?！?/p>

既然沒有問題，就這么做吧。吳浩聞言一錘定音道。

見吳浩做出了決斷，眾人也都點(diǎn)了點(diǎn)頭不再說話。

吳浩想了一下，隨即看向了劉玉峰：「宣發(fā)這塊也要多多上心，不能出現(xiàn)什么亂子。另外，關(guān)于備貨銷售殆盡這件事情，也沒必要藏著掖著，可以大方一點(diǎn)說出去，然后在適時將咱們的開啟直播的消息發(fā)出去，繼續(xù)營造熱度?！?/p>

明白，我們馬上著手適時。劉玉峰抬手應(yīng)道。

吳浩點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后看著在坐眾人說道：「農(nóng)歷新年之前，公司都不會有大的動作，所以我們目前最主要的工作就是搞好新產(chǎn)品銷售這件事情。各部門也要負(fù)起責(zé)任來，積極配合市場部門的運(yùn)營銷售工作?！?/p>

說完，吳浩看向了林建良道：「今年的校招工作進(jìn)行的怎么樣了。」

見吳浩轉(zhuǎn)變話題詢問到了這件事情上面，林建良隨即坐直身體，沖著吳浩微笑著匯報(bào)道：「進(jìn)行的非常順利，因?yàn)樵蹅児居绊懥Φ牟粩嗵嵘?，加之公司的福利待遇非常?yōu)厚，所以吸引了大量的應(yīng)屆和非應(yīng)屆畢業(yè)生積極求職。其中百分之五十都是各大高校的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，剩下的百分之三十都是這些高校的應(yīng)屆碩博研究所，還有百分之十呢則是非應(yīng)屆畢業(yè)生。

不過按照您的要求，今年我們提升了招聘門檻，優(yōu)中選優(yōu)，所招募到的人才數(shù)量相比于往年來說有著很大程度的減少。截止到上個月末，我們今年校招總共才招募道了一千多名各類人才。其中碩博占領(lǐng)百分之六十左右，本科生占了百分之四十。

可即便是這樣，也低擋不住同學(xué)們的熱情，我們每到一個學(xué)校就引來了大量的同學(xué)應(yīng)聘，場面非常的火爆?！?/p>

說到這里，林建良停頓了一下，然后沖著吳浩和眾人說道：「當(dāng)然了，在招聘過程中也出現(xiàn)了一些問題，由于今年大幅度的提升了招聘門檻，所以在我們看來很優(yōu)秀的人才卻因?yàn)檫_(dá)不到條件，所以就被刷下去了，著實(shí)有些可惜。

我在

想，我們是否可以稍微放低一下門檻，為這些優(yōu)秀人才開一盞綠燈。

另外，關(guān)于公司內(nèi)部員工管理方面，我認(rèn)為我們在考核方面也應(yīng)該抓緊一些，逐步淘汰掉一些綜合能力較差的員工，做到常換常新，加速公司內(nèi)部的人員流動，從而提升公司的整體競爭力。」

聽到林建良的話，童娟率先表達(dá)出來了自己的憂慮：「如果是這樣的話，會不會弄的人心惶惶，反而適得其反?！?/p>

童娟的話落，張俊也點(diǎn)了點(diǎn)頭說道：「目前公司內(nèi)部的整體氛圍不錯，我看沒必要提高考核標(biāo)準(zhǔn)吧。

淘汰掉一些綜合能力較差的員工這個沒有錯，但是呢也得把握尺度。有些員工雖然綜合能力較差，但也非常的努力，工作認(rèn)真積極，我們應(yīng)該給這些員工更多一些鼓勵和寬容，而不是像其它資本企業(yè)那樣一開了之。我們要淘汰的是那些不夠努力，而且行為不端，思想不純的人。畢竟能力不夠可以培養(yǎng)學(xué)習(xí)，可行為不端思想不純，那能力越大越是禍害。」

張俊的話引得在場眾人紛紛點(diǎn)頭，林建良見狀，則是笑著解釋道：「其實(shí)咱們公司內(nèi)部的培訓(xùn)一直在搞，而且搞的非常不錯。

我們除了為那些能力不強(qiáng)和需要轉(zhuǎn)崗，以及新入職的員工開設(shè)相關(guān)的技能培訓(xùn)課程。還會為普通員工開始一些充電課程。比如邀請一些部門和行業(yè)精英前來講課，不斷提升大家的職業(yè)知識水平，從而不斷提升員工們的個人能力。

我說的那些綜合能力較差的員工都是一些確實(shí)在各個方面能力不強(qiáng)的員工，尤其是很多打算混日子養(yǎng)老的咸魚。我們招募他們進(jìn)來的時候就是看中了他們的能力和進(jìn)取心，結(jié)果他們進(jìn)來沒多長時間這兩樣?xùn)|西都不行了，那這樣的人我們是否還有必要留著?！?/p>

聽到林建良的話，在場眾人又是點(diǎn)了點(diǎn)頭。林建良的話說的很有道理，這些混日子等死的人完全沒有必要留下，留下他們只會影響甚至是商海其他員工的進(jìn)取心。

憑什么在人家努力的時候你不努力，反而混日子等死，哪有那么好的事情。所以針對與這群人，肯定不能心慈手軟，該開的要堅(jiān)決開掉。

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