東南亞市場一直是他們海外市場的重要組成部分,甚至充當橋頭堡的作用,因此非常的重要。
雖然說相比于歐洲市場來說還有很大一段差距,但也是增長速度比較快的市場之一。所以一直以來,吳浩他們非常重視對于這片區(qū)域的經(jīng)營,甚至還專門設立了東南亞分公司來專門負責那邊的市場運營。
但是隨著其它企業(yè)產(chǎn)品的相繼投入市場,他們開始快速的蠶食原本吳浩他們開辟出來的市場。并且依靠其背后的大棒威脅下,在歐洲,北美,大洋洲等地區(qū)迅速取得了非常不錯的戰(zhàn)績,甚至最終獲得了市場優(yōu)勢。
而吳浩他們呢,則在這一連串的針對和打擊下,逐漸從優(yōu)勢變?yōu)榱肆觿荨.斎涣?,這也與吳浩他們適當?shù)氖湛s力量,戰(zhàn)略撤退有關(guān)系。
在目前這種情況下,敵強我弱,劣勢明顯。與其沖上去針鋒相對硬剛,打的頭破血流。還不如暫避鋒芒,主動撤退,收縮積蓄力量,等待時機,進行反擊。
當然,這并非他們什么都不做,坐以待斃,這可不是他們的風格。事實上,他們一直在組織相應的抵抗手段。而且他們在歐洲的市場境遇并非那么糟糕,至今他們還占據(jù)歐洲市場三分之一的份額,可以說還是非常不錯的。
至于大洋洲和北美嘛,這兩個地區(qū)比較特殊,所以基本上處于戰(zhàn)略放棄中,但也在這兩個地區(qū)也并非沒有市場。事實上,在北美,除了漂亮國,其它兩個國家里面他們的產(chǎn)品還是有著不錯的市場的,即便是針對打擊明顯,但一直很穩(wěn)固。
這除了得力于當?shù)佚嫶蟮娜A人群體外,還得力于他們一直以來的品牌經(jīng)營,所以贏得了一大批的死忠粉。
也正是有這么多的人至此,這才使得他們能夠在海外面對好幾大巨頭的聯(lián)手針對,依然不弱下風,至少沒有被打的丟盔棄甲。
相比于這三個地方,吳浩他們在西亞,在中亞,在北歐,在非洲,南美,還有東南亞地區(qū)市場都占據(jù)著絕對的優(yōu)勢。一方面是因為他們先行進入先行開辟市場,因此擁有龐大的用戶群體。
其次依靠著優(yōu)異的產(chǎn)品性能和物超所值的售價,他們的產(chǎn)品本身就具有很大的競爭力。加上吳浩他們一直以來非常注重的品牌形象塑造還有口碑的經(jīng)營,使得他們的產(chǎn)品能夠伴隨著用戶群體的口碑宣傳,迅速擴張,從而占據(jù)了絕大部分市場。
即便是這些企業(yè)進來后,雖然是侵占蠶食了他們一部分市場份額,但并未影響他們的市場優(yōu)勢地位。
而這些巨頭們自然不甘心了,于是一連串想了很多辦法,包括施壓,大棒,還有收買,威脅等等。這一連串的手段,讓吳浩他們尤其是海外各地區(qū)的分公司都感到了巨大的壓力。
相比于其它市場,東南亞市場一直是這些巨頭們盯著的一塊肥肉,也是他們迫切想要打擊吳浩他們的目標和對象。
所以在這一塊方面,他們是用了很多手段,包括一些卑劣行徑。這也使得這極大巨頭在東南亞市場的占有率顯著提升,并且已經(jīng)蠶食了他們好幾個地區(qū)的市場。
對此吳浩他們自然非常重視了,一方面積極的進行應對,另一方面呢也在通過求助商務部門包括外交等方式來進行反擊。
這已經(jīng)不單純是企業(yè)之間的競爭和對抗了,而是已經(jīng)上升到了國與國之間的一種競爭和對抗了。
而在這些競爭和對抗中,雙方互有勝負。不管吳浩他們愿不愿意,這極大巨頭在歐美的支持下,已經(jīng)進來了,并且站穩(wěn)了腳跟。
現(xiàn)在要將這幾大巨頭完全趕出去肯定是不現(xiàn)實的,現(xiàn)在要做的一方面是抵御對方后續(xù)的一系列動作。另外他們也要主動出擊,來將對方困死在現(xiàn)有的這幾個市場之內(nèi),對他們進行全方位的圍堵。