第四百七十一章 養(yǎng)花與御人之道（第2頁）

將它們放在合適的環(huán)境中后，這就只需要注意澆水施肥，保證它們所需要的養(yǎng)分，這樣它們才能長的好。

另外光澆水施肥也不行，還得時而噴灑農(nóng)藥，修建枝條。一方面是除掉寄生在它們身上的害蟲，另外一方面也是防止它們長歪了。

這一套以養(yǎng)花之法來比喻御人之道，看似毫無關(guān)聯(lián)，但卻道理相通。初聽之時，吳浩說實話也有些不以為然，但事后細細琢磨，到別有一番滋味。

不過他還年輕，這么老謀深算的城府說實話他很難做到。這需要時間去增加閱歷，也需要時間來進行成長。

可能這就是年輕人不足的部分了吧。

當然了，年輕人有年輕人的處世方式，盡管不夠成熟，但足夠銳利。也正有了這股銳氣，他才能一鼓作氣在這么短的時間內(nèi)將公司發(fā)展壯大起來。

至今公司的副總經(jīng)理其實就只有董益明一人，張俊原本也是。不過自從吳浩更換公司高層領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)后，張俊也從副總經(jīng)理升級到了總經(jīng)理。

所以現(xiàn)在下面有很多人都很浮躁，各個都希望吳浩能夠多設(shè)立幾個副總經(jīng)理位置呢。

這一點他很清楚，不過他并沒有著急。隨著公司規(guī)模越來越大，增設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)職位這是必然的。

但也不能貿(mào)然，到底選誰還需要仔細斟酌?，F(xiàn)在這種環(huán)境是許上不許下，提升容易，可提升后再降那可就難了。

而且吳浩也想用這幾個職位來激勵一下下面的人，這工作干的時間長了難免有懈怠。有這么幾個位置在前面吊著，不怕他們不動心。

事實情況也正如他所料的那樣，在傳出公司將新增設(shè)幾個副總職位后，這些人，尤其是中高層干部們一個個都積極了起來。

用張俊的話說，最近向他匯報工作的人越來越多了。

當然了，也有一些人來向他匯報工作。不過相比于張俊那的門庭若市，他這反而冷清。

并不是說他不重要，公司里面的人都知道，這個公司真正做主的就是他。張俊雖然是總經(jīng)理，但也要聽他的。

也正是因為這樣，所以這些人都不敢來找他。一方面是出于擔心，另一方面則是出于畏懼。

盡管吳浩平時處事待人都很和善，大家也沒怎么見過他發(fā)脾氣甚至臉紅過。但大家還是對于他產(chǎn)生畏懼，原因就是他那說一不二的性格。一旦一件事情決定了，那么就在沒有挽回的余地。

公司里經(jīng)過他手自己開除的人也不下十幾人，其中就包括好幾個公司成立后最早那批入職的人。

所以事后，公司里面也就沒有誰再向他求情了。