那么三次要車不滿足,部門老總又會(huì)要求把車輛的使用權(quán)下放到部門。這是很簡單就能推理出來的事情,在使壞的方面,平時(shí)不睦的老總們會(huì)很快達(dá)成一致的共識(shí)。
比如同一時(shí)間,多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)去不同的地方,回來的時(shí)間又不盡相同,你很難一下子滿足他們的用車。
我沿著這個(gè)思路,越想越多,越想越覺得這件事情難度很大。
思來想去總想不出萬全之策,不過馬上我又釋然了,我只不過是行政部的基層而已,我要是能想出車輛管理的萬全之策,我也早就不是基層了,何況根本沒有萬全之策。
那就別想太多,先提議讓潘總監(jiān)把使用權(quán)收回來,然后走一步算一步。
根據(jù)這個(gè)思路,我開始起草公司車輛管理制度。下班的時(shí)候,已寫好了一半。
我把文件存檔,關(guān)電腦,想起中午給萍萍發(fā)的微信,我又拿出手機(jī)來看,并沒有提示收到新的信息。
這家伙,她今天干嘛去了呢?我心里想道。
下班回家,吃過晚飯,打開電腦剛要上網(wǎng),手機(jī)陸續(xù)收到兩條微信。
我連忙拿出手機(jī)來看,萍萍發(fā)來兩條微信。
第一條
“白天沒看微信?!?/p>
第二條
“徐彬,我想問你借3000塊錢。”
本來我還想問一句白天干嘛去了,但是看到第二條我覺得問題已經(jīng)不重要了。
我的第一反應(yīng)是撥個(gè)電話過去,借錢這種事情直接通話更好溝通,但是剛想撥出去的時(shí)候,我撥號(hào)的動(dòng)作又馬上停頓下來。
畢竟3000塊錢不算多,對(duì)于萍萍一個(gè)結(jié)了婚的家庭來講,應(yīng)該不算難事,何況他們的背后還有雙方的家庭。
但是她現(xiàn)在開口向我這個(gè)外人來借,也許是她自己碰到難以啟齒的問題。
電話溝通可能并不是最佳選擇,還是用微信跟她溝通吧。
于是我切換到微信界面,問道:
“你要3000塊干嘛?”
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