第536章 對企業(yè)管理的一些思考（第2頁）

奶奶滴，這可是我的企業(yè)，是我給了你們一份工作，你們卻對老子愛搭不理。

“老板你吃點(diǎn)什么，讓安琪給你拿?！焙伪|瓊說。

何眧瓊的話打斷了他的思緒。

“自己動手豐衣足食?！卑啄较鲩_玩笑說，“你們高層領(lǐng)導(dǎo)都是在這兒吃嗎？”

白慕霄把每一種食材選了一些。

“中高層一般都在二層包間里吃?！?/p>

“這樣不好，平時(shí)沒有時(shí)間接觸基層工作人員，吃飯的時(shí)候也許能聽到他們有建設(shè)性的創(chuàng)意和對集團(tuán)的不滿?！卑啄较稣f。

“行，明天我就通知他們都必須在大餐廳吃飯。包間全部對外經(jīng)營?！?/p>

“你們這里還對外營業(yè)？”

“對呀。這么一大棟樓，集團(tuán)也用不了，很多樓層都租出去了。那些公司的員工就在二層吃飯。還有在周圍的游客也有來這里吃飯的?！?/p>

“你們還挺會經(jīng)營的?！边@算是白慕霄對她的表揚(yáng)。

總是處處挑毛病，就會讓下邊人產(chǎn)生逆反心理，這樣的領(lǐng)導(dǎo)無法讓其手下忠誠于企業(yè)，就可能隨時(shí)都有跳槽的。

“掙錢是第一要素嘛。這樣起碼能降低我們的一些成本?！?/p>

何眧瓊很自豪的說。

“員工需要付款嗎？”

“集團(tuán)掏一部分錢，個(gè)人掏一部分。這樣比他們在外邊吃要省不少。晚上加班的員工免費(fèi)就餐。而且我們要求晚上加班不得超過三個(gè)小時(shí)。女員工加班，為了安全公司會派車送她們到家。”

“做的不錯(cuò)，只有這樣才能凝聚職工對集團(tuán)的依賴性。但是加班要嚴(yán)格控制，必須經(jīng)過二級公司的一把手批準(zhǔn)才行。如果一個(gè)公司加班過多就說明他們平時(shí)的工作安排有問題。只有突發(fā)事件才能加班?！卑啄较稣劻俗约簩影嗟目捶ā?/p>

“我會根據(jù)你的指示讓人事部聯(lián)合規(guī)劃部制定出相應(yīng)的條例?！?/p>

“深市珠江崛起集團(tuán)的副總裁伊莉雅·肯尼迪正在他們集團(tuán)推廣各崗位流程管理模式，很有創(chuàng)造性，我認(rèn)為很好。每一個(gè)崗位都按流程工作，就會少出差錯(cuò)，也就不會出現(xiàn)經(jīng)常加班的現(xiàn)象。當(dāng)然這個(gè)流程管理也有弊端，那就是不利于突發(fā)事件的處理。有些崗位也不見得適應(yīng)，這就需要各集團(tuán)結(jié)合自己每個(gè)崗位的實(shí)際情況去摸索合適的管理模式。”

“這個(gè)我明白，任何制度都會有弊端，就看我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的如何靈活規(guī)避這樣的弊端?！焙伪|瓊并沒有因?yàn)榘啄较霰頁P(yáng)其他集團(tuán)而心生嫉妒。

“集團(tuán)的人事部不只是招人、辭人那么簡單。那誰都能干。要經(jīng)常深入基層去熟悉各個(gè)崗位的工作流程，這樣才能知道哪個(gè)崗位缺人，哪個(gè)崗位需要調(diào)整人員。而不是只聽下邊報(bào)上來。

規(guī)劃部也是如此，不要閉門造車，只有下去才能更好的制定出最人性、最合理的制度出來。那些制度不能一概而論，一定要根據(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況來做?！?/p>

“老板你沒有去現(xiàn)場怎么如此了解情況？”

白慕霄的話讓何眧瓊很震驚，以為集團(tuán)里有人經(jīng)常給老板打小報(bào)告呢。

“所有的企業(yè)都是如此。坐辦公室閑著不琢磨如何把工作做的更好?！?/p>

白慕霄和何眧瓊、安琪在餐桌上吃飯，所有員工都不敢在他們周圍的桌子吃飯。

這讓白慕霄很無語。

“你看員工們都不敢在我們周圍吃飯，說明了什么？”白慕霄問。