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比如所有一棵樹、格選生鮮、卷餅天xia的店鋪都購買xia來，這是應對未來市場變化的最佳選擇。

“我今天要說的事qg就這么多了，你們手上的工作有沒有什么問題？”

“老板，有很多shi品公司聯(lián)系我們，希望在我們的網(wǎng)站上也展示他們的公司信息。他們愿意接受shi安所有的檢查標準?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)bu門的周立偉開kou說dao。

去年一整年，shi安的互聯(lián)網(wǎng)建設可以說是發(fā)生了質變。

shi安的信息公開制度越來越完善，同時市場對于shi安也越來越信任。只要生活條件允許，他們都會優(yōu)先選擇格選生鮮的產(chǎn)品。

只不過是個“格選”畢竟只是一個生鮮bu門，zuo不到像超市那樣面面俱到。逐漸有人發(fā)現(xiàn)，只要和shi安合作的公司，其它產(chǎn)品的質量也不會太差。

再加上網(wǎng)絡社區(qū)的發(fā)展，shi安也有了自己的門hu網(wǎng)站和專業(yè)論壇。

竟然逐漸形成了一種“shi安”效應――現(xiàn)在在shi品領域，“shi安”兩個字就是安全、質量的象征。

所以有公司提chu希望能夠在shi安的網(wǎng)頁界面添加他們的產(chǎn)品信息，他們愿意為這些網(wǎng)絡介紹網(wǎng)絡頁面j行一定的付費。

“竟然這么快嗎？”

聽完周立偉的話，趙安低聲說dao。

章節(jié)目錄173選擇

任何一個網(wǎng)絡平臺，在擴張到一定ti量之后，便開始尋找盈利的dao路、方式。畢竟企業(yè)要生存，有那么多的員工需要養(yǎng)活，這是一件無可厚非的事qg。

比如說搜索引擎的競價排名、購wu網(wǎng)站的廣告位、門hu網(wǎng)站的網(wǎng)絡引liu等等，歸n到底都是互聯(lián)網(wǎng)平臺對于用huliu量的變現(xiàn)手段。

很多企業(yè)一開始都有自己的jian持，質量、價格、安全，甚至有很多的企業(yè)就是為了改變世界。在公司剛剛創(chuàng)立初期，它們的確朝著這個目標不斷努力。

但金錢一直是最能腐蝕人心的存在，多少企業(yè)在壯大到一定規(guī)模后，便開始濫用用huliu量來賺錢，而且他們會發(fā)現(xiàn)底線往往和利run成反比。

互聯(lián)網(wǎng)模式可以輕易的模仿與學習，只有成為大平臺、提gao用hu粘xg，才能夠不斷壯大。

想要壯大就需要更多的資本，而資本只會挑選那些ju有盈利可能的項目。

于是才有那么多我們kou中所說“作惡”的企業(yè)。

不過是曾經(jīng)的屠龍少年，最后也變成了惡龍罷了

有沒有那種一直jian持著原則的企業(yè)?？隙ㄓ?，只不過在激烈的市場廝殺之中，這些企業(yè)在最激烈的廝殺之中就已經(jīng)被擊敗。

如果shi安是從零開始zuo門hu網(wǎng)站，沒有任何的收ru，那發(fā)展到如今的規(guī)模也會面臨著用hu變現(xiàn)的問題。

與shi品企業(yè)、餐飲店j行合作，恐怕是shi安網(wǎng)站現(xiàn)在賺錢的最好選擇。

這也是周立偉有些心動的原因。

雖然shi安對于互聯(lián)網(wǎng)bu門的投資，沒有一絲一毫的吝嗇，甚至可以說投ru資金在公司neibu都名列前茅。

但周立偉還是有緊迫gan，他從來沒有看到過任何一個老板會不求利run的回報。

如果互聯(lián)網(wǎng)bu門一直chu1于