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訂單滿58元對于格選的客hu來說并不是難事，畢竟格選本來就主打品牌與質量。

其次便是會員制度。會員制度可以說一直被消費者詬病，但是當真正經(jīng)營一個商店的時候就會發(fā)現(xiàn)，會員制度絕對是不二的選擇。

會員制可以幫一個商hu提gao客hu的留存率。而在商業(yè)競爭中，誰能夠爭取到客hu，誰就是贏家。

所以趙安最終還是選擇了在格選生鮮中建立會員制度，這樣可以避免很多惡意訂購生鮮的qg況。

而且后續(xù)趙安還有意推chu各種會員福利活動，充值滿送、會員折扣、會員專享……

至于網(wǎng)絡平臺的搭建，則是趙安另外的布局。

目前華夏的個人電腦普及率已經(jīng)達到了20，而格選用hu的擁有率必然更gao。

搭建網(wǎng)絡平臺是一個很繁瑣的事qg，現(xiàn)在格選生鮮的網(wǎng)絡平臺只提供了產(chǎn)品的瀏覽與介紹，并沒有涉及會員與支付業(yè)務。

主要是計算機方面的人才還是太少了，趙安原本想成立一個計算機bu門。然而在人才市場蹲守了一個周，到現(xiàn)在只招到了一名能夠zuohttp的程序員。

所以網(wǎng)頁的后臺nei容依然是一片空白。

雖然趙安對于現(xiàn)狀有諸多的不滿，但事實上全是趙安的標準過gao而已。在這個年代能開始建設網(wǎng)站服務的企業(yè)寥寥無幾，shi安集團已經(jīng)走在了最前沿。

在“電話pei送”開始j行宣傳后，當天就有數(shù)百名顧客主動辦理會員、留xia相關信息，甚至還有人直接充錢到會員卡中。

客hu們對于“格選生鮮”的粘xg和“電話pei送”的reqg完全超過了趙安的預計。

在趙安看來電話pei送畢竟是一個全新的領域，市場上愿意j行嘗試的客hu沒那么多才對。

這些年“格選生鮮”的kou碑可是一dian一dian積累起來的，雖然價格比市場價gaochu不少，但是質量和服務沒有任何可以挑剔之chu1。

當wu質生活豐富到一定程度之后，人們便會試圖在各方面提升自己的生活品質，哪怕買菜也是如此。

能夠在一個gan1凈、衛(wèi)生的超市，買到心滿意足的生鮮，讓格選生鮮的kou碑不斷增長。

kou碑是一個很難直觀衡量的東西，趙安認為“格選生鮮”一直以來的努力不過是一個shi品商人最基本的義務，安全、嚴謹、衛(wèi)生。

但是他沒有想到在shi品市場里，“格選生鮮”完全是鶴立雞群般的存在。至今也沒有發(fā)生過產(chǎn)品質量糾紛。

所以在客hu們知dao“格選生鮮”提供電話業(yè)務的時候，沒有任何的懷疑。他們相信格選不會pei送質量次等的產(chǎn)品。

這種信任就是品牌的力量。

除此之外，趙安也意識到自己在某些方面的無知。

他一直在qiang調如何鎖定目標客hu，然后n據(jù)目標客hu的特dian制定銷售計劃。然而他發(fā)現(xiàn)自己對于格選生鮮的客hun本不夠了解。

一開始趙安只招聘了五名專業(yè)的接線員，畢竟接線員需要會使用電腦，要求頗gao。

但“電話pei送”業(yè)務正式開通的第一天，公司的電話就被打爆了。

這些客hu一方面對