第33章 權(quán)術(shù)（第3頁(yè)）

權(quán)力宛如深藏于茫茫滄海之中的璀璨明珠，想要將其獲取可謂難之又難，但失去卻如同流水一般輕而易舉。

在那充滿荊棘與坎坷的逆境里，權(quán)力就像是一把磨礪人心性的利劍，不斷地錘煉著人們的韌性和毅力。然而，當(dāng)身處順風(fēng)順?biāo)木秤鰰r(shí)，它又仿佛變成了一味令人沉醉的迷藥，讓無數(shù)人漸漸變得懈怠慵懶起來。

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那些真正睿智英明的領(lǐng)導(dǎo)者們，始終能夠清晰地洞察這其中的微妙變化。他們對(duì)待敵人時(shí)，總是表現(xiàn)出無比的嚴(yán)厲與果敢，絕不心慈手軟；但面對(duì)自己所守護(hù)的民眾時(shí)，則會(huì)流露出無盡的慈愛與關(guān)懷，猶如春日暖陽(yáng)般溫暖人心。如此這般，他們成功地在仁慈與威嚴(yán)之間找到了那個(gè)精妙的平衡點(diǎn)，使得眾人既對(duì)其敬畏有加，又衷心擁戴。

無論是在功成名就之時(shí)，還是遭遇挫折失敗之際，保持謙遜的態(tài)度和堅(jiān)韌不拔的精神都是至關(guān)重要且必不可少的珍貴品質(zhì)。因?yàn)橹挥羞@樣，才能在風(fēng)雨飄搖的人生道路上穩(wěn)步前行，不被一時(shí)的榮辱得失沖昏頭腦。

當(dāng)面臨孤立無援的艱難處境時(shí)，唯有緊密地團(tuán)結(jié)在一起、齊心協(xié)力地合作，才有可能突破重重困境，迎來勝利的曙光；而倘若自身性情急躁沖動(dòng)，那么及時(shí)地自我反省并戒除浮躁輕率之舉便顯得尤為關(guān)鍵。

當(dāng)手中緊握重權(quán)的時(shí)候，必須時(shí)刻保持謹(jǐn)小慎微、保守穩(wěn)健的作風(fēng)，切不可肆意妄為、驕橫跋扈；反之，若是處于勢(shì)力微弱、權(quán)勢(shì)輕微的不利局面下，則應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)、知進(jìn)退明得失，以退為進(jìn)，等待時(shí)機(jī)成熟再重新崛起。

人生恰似一局變幻無窮的棋局，只有那些足夠聰慧機(jī)敏的人，才能精準(zhǔn)地把握住時(shí)代的脈搏，根據(jù)不同的形勢(shì)靈活應(yīng)變。他們深知應(yīng)該倍加珍惜眼前出現(xiàn)的每一個(gè)難得的機(jī)遇以及嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并憑借自身卓越的智慧和頑強(qiáng)的意志去奮力拼搏，如此方可在波譎云詭、瞬息萬變的復(fù)雜局勢(shì)中立于永遠(yuǎn)不倒的不敗之地。。

分權(quán)五

愚不分權(quán)也，智不盡占也。權(quán)予能者，其身不倦；權(quán)予忠者，其業(yè)不毀；權(quán)予善者，其名不損。安莫待，危即行，貴勿吝，敗不拘，事變?nèi)俗円病?/p>

一句話：權(quán)利是死的，人是活的。要學(xué)會(huì)駕馭權(quán)利，而不是被權(quán)利所裹挾。

獨(dú)裁累死的是自己，合理的分權(quán)才是正解

在領(lǐng)導(dǎo)與管理這一充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域里，分權(quán)與信任無疑具有舉足輕重的地位。一個(gè)真正睿智且富有遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)深刻領(lǐng)悟到將手中的權(quán)力合理地分配出去，并給予那些值得信賴、具備出色能力之人充分信任的極端重要性。通過這樣明智之舉，不僅能夠有效地減輕自身所承受的繁重工作壓力，更能為整個(gè)團(tuán)隊(duì)注入源源不斷的活力與創(chuàng)造力，進(jìn)而有力地保障事業(yè)始終沿著穩(wěn)定而健康的軌道向前邁進(jìn)。

具體而言，當(dāng)面臨各種決策和任務(wù)時(shí)，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者總是善于慧眼識(shí)人，精準(zhǔn)地挑選出那些對(duì)組織忠心耿耿、誠(chéng)實(shí)可靠的成員，并毫不猶豫地賦予他們寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)橹挥邪央y得的機(jī)遇交付于這些忠誠(chéng)之士，事業(yè)的根基才不會(huì)輕易受到侵蝕或動(dòng)搖；與此同時(shí)，對(duì)于那些心地善良、xiong懷正義的員工，則應(yīng)大膽地委以重任，讓其承擔(dān)起相應(yīng)的工作職責(zé)。如此一來，不僅可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，還能有效維護(hù)組織良好的聲譽(yù)形象，使之在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

然而，我們所處的這個(gè)世界無時(shí)無刻不在發(fā)生著快速而深刻的變化。在如此瞬息萬變的大環(huán)境之下，領(lǐng)導(dǎo)者若想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪、披荊斬棘，就必須時(shí)刻保持果敢堅(jiān)毅的態(tài)度和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。具體來說，在局勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低的時(shí)候，絕不能滋生絲毫懈怠心理或者拖延情緒，而是應(yīng)當(dāng)緊緊抓住稍縱即逝的有利時(shí)機(jī)，迅速采取行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展；而一旦遭遇突如其來的危機(jī)事件或緊急狀況，更是需要當(dāng)機(jī)立斷、毫不遲疑地做出正確判斷并付諸實(shí)踐，以最大限度降低損失、化解風(fēng)險(xiǎn)。此外，當(dāng)身處高位、掌握較多資源之時(shí)，切勿吝嗇小氣，要展現(xiàn)出豁達(dá)大度的xiong懷，積極慷慨地向有需要的部門或個(gè)人提供必要的支持幫助；但倘若不幸遭遇挫折失敗，也萬不可一蹶不振、自暴自棄，反而應(yīng)該保持冷靜沉著的頭腦，靈活巧妙地調(diào)整策略方法，盡快從困境中突圍而出，重新踏上成功之路。

總之，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是被領(lǐng)導(dǎo)，都需清醒認(rèn)識(shí)到世間萬物皆如潺潺流水一般不斷流動(dòng)變化，沒有什么是一成不變的永恒存在。唯有敏銳洞察時(shí)代發(fā)展潮流趨勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為，主動(dòng)及時(shí)地對(duì)自身理念思路及行為方式作出適應(yīng)性調(diào)整改變，方能在波譎云詭、錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)世界中打造出一份經(jīng)久不衰、歷久彌堅(jiān)的偉大基業(yè)！

奪權(quán)六

上不仁，下乃奪；下不義，上乃失。做偽者奸，逆功者忠，惑上者險(xiǎn)，縱下者愚。乏力勿為，少智莫與，助善不助惡，奪權(quán)亦奪心。

在錯(cuò)綜復(fù)雜的管理體系之中，上下層級(jí)之間關(guān)系的微妙平衡堪稱重中之重。這其中蘊(yùn)含著無盡的智慧和策略，稍有差池便可能導(dǎo)致整個(gè)組織陷入混亂無序的狀態(tài)。

居于上位者，其是否具備仁慈之心以及秉持公正之原則，將直接左右著下屬們的忠誠(chéng)度和敬畏之情。倘若上位者對(duì)待下屬寬厚仁愛、賞罰分明且處事公平合理，那么下屬必然心懷感激并誓死追隨，從而形成一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。相反，如果上位者獨(dú)斷專行、自私自利甚至濫用職權(quán)以謀取私利，那么不僅無法贏得下屬真心擁戴，反而會(huì)令自身威望掃地，使得眾人離心離德。

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然而，在這種上下關(guān)系中，并不僅僅取決于上位者一方的表現(xiàn)。那些身處下位的員工或部屬同樣也肩負(fù)著一定責(zé)任。若有不義之徒混跡于其間，他們或是陽(yáng)奉陰違、暗中作祟，又或是搬弄是非、挑撥離間，如此行徑必將給上位者帶來諸多困擾，嚴(yán)重影響到組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)及發(fā)展。因此，作為一名合格的上位者必須擁有一雙慧眼，能夠洞察人心真?zhèn)巍⒆R(shí)破各種陰謀詭計(jì)，不為表象所迷惑。

同時(shí)，當(dāng)面臨來自外界的批評(píng)之聲以及一些看似刺耳卻實(shí)則中肯的建議之時(shí)，高明的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)始終保持一種虛心接納的態(tài)度，而非閉目塞聽或者剛愎自用。只有廣納群言、博采眾長(zhǎng)，方可不斷完善自我、提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

除此之外，真正英明睿智的領(lǐng)導(dǎo)者深知“賞善罰惡”乃是治理團(tuán)隊(duì)之根本所在。對(duì)于那些勤勤懇懇、業(yè)績(jī)突出之人應(yīng)當(dāng)予以重獎(jiǎng)激勵(lì)，使其干勁更足；而對(duì)于那些敷衍了事、違規(guī)違紀(jì)之輩則絕不姑息遷就，果斷施予懲罰以正風(fēng)氣。并且，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者還明白單憑權(quán)力去強(qiáng)行壓制往往難以持久奏效，唯有憑借高尚品德去感化他人、凝聚人心方為上策。

當(dāng)然，在日常管理工作當(dāng)中，針對(duì)下屬既要實(shí)施必要的監(jiān)督檢查以防出現(xiàn)疏漏失誤，但也要注意把握好分寸尺度，不可過于嚴(yán)苛苛刻以至于束縛住大家手腳。適當(dāng)給予一定程度寬容空間有利于激發(fā)創(chuàng)新思維和主觀能動(dòng)性，但切不可縱容放任以免釀成大禍端。

總之，欲成就一番宏圖偉業(yè)者務(wù)必要深諳此道——用心去爭(zhēng)取掌握足夠權(quán)力資源，而后巧妙運(yùn)用這些權(quán)力來實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。如此一來，方能逐步樹立起自己長(zhǎng)久不衰的威信形象，并打造出一支堅(jiān)如磐石般穩(wěn)定可靠的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

拒權(quán)七

君子不仕也，士子莫適也。以權(quán)惑人，取之非祥；以權(quán)弄人，得之乃傷；以權(quán)欺人，信之就禍。危權(quán)固辭，虛權(quán)弗受，上權(quán)勿侵，下權(quán)莫擾，規(guī)不可破也。