第1517章 跳動APP（第1頁）

第二步持續(xù)的時間會很長，但是這個時候因?yàn)橐呀?jīng)有了用戶基礎(chǔ)，部分流量可以轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X，企業(yè)的負(fù)擔(dān)反而不是那么的重。

但是需要注意的是，即使企業(yè)進(jìn)行到了這一階段，整個短視頻平臺還是處于虧損階段。

不要被這個時期的虧損迷惑了，繼續(xù)吸引用戶，把老用戶轉(zhuǎn)化為鐵粉才是企業(yè)最需要注意的地方。

對于up主和用戶而言，這一階段的app使用是最舒心的一段時間。

因?yàn)橘嶅X相對簡單，up主們可以發(fā)布自己所擅長的內(nèi)容，用戶也能夠看到自己喜歡的視頻。

很多用戶其實(shí)就是在這個階段中被留下來成為鐵粉的，app已經(jīng)成為了他們生活的一部分。

到了這個時候策略就進(jìn)入了最后一個階段。

在這個階段里企業(yè)開始將流量轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金，各種廣告推薦見縫插針讓人防不勝防，用戶的獎勵任務(wù)不僅金額會大幅縮水，而且任務(wù)內(nèi)容也開始向廣告靠攏。

up主那邊呢則面臨更為精細(xì)的收益計(jì)算模式，此時的up們會發(fā)現(xiàn)其實(shí)廣告收入才是他們在平臺的主營收入。

up主在平臺官方可以接取廣告任務(wù)，通過在自己視頻中植入廣告的方式與平臺共分廣告收益。

不同粉絲量的up主接取廣告的報(bào)酬計(jì)算還不一樣，粉絲量越高的up主能夠獲得更高的廣告分成。

至此粉絲量高的大網(wǎng)紅賬號和普通賬號的收益就拉開了，賺錢效應(yīng)會顯現(xiàn)出來，大量擁有粉絲基礎(chǔ)的自媒體會被吸引過來進(jìn)一步豐富app的內(nèi)容。

這都說遠(yuǎn)了……

唐氏集團(tuán)開發(fā)的app自然是用不上這種燒錢模式的推廣。

在易陽的安排中，唐氏集團(tuán)的內(nèi)部員工以及帝國的公務(wù)員團(tuán)體將會成為app首批用戶，他們既是up主也是普通觀眾，因?yàn)槭羌瘓F(tuán)內(nèi)部和帝國高層下達(dá)的指標(biāo)，大部分人是不會太過在意視頻收益的。

但是唐錦卻不能忽視這部分的收益，不管員工們的視頻流量能不能變現(xiàn)，唐氏都會按照流量為視頻計(jì)算并發(fā)放收益。

甚至員工們可以通過互相刷視頻來給周圍同事發(fā)布的視頻提供數(shù)據(jù)獲得收益，這是集團(tuán)所允許的行為。

說白了，唐氏也是在培養(yǎng)員工的習(xí)慣，自家app每天用10分鐘到半個小時的時間意味著其他同類型的app的使用將減少同樣的時長甚至更長。

關(guān)鍵發(fā)布視頻只要有人看就能賺錢，雖說不多也總是一筆收入，相信絕大部分基層的員工對此都會很感興趣的。

在市面上大部分的平臺up主收益都是不清不楚的，說白了就是平臺給多少算多少，大差不差也就算了，up主本身根本就不知道自己每日所得是怎么計(jì)算出來的。

明明是按量獲取的收益，可偏偏不知道怎么算出來的，說出來也是個笑話。

唐錦對此的要求是up主們的收益核算一定要公開透明，這這直接導(dǎo)致后來在唐氏集團(tuán)研發(fā)的跳動app每個月給所有up主結(jié)算收益的時候還會附帶上一份電子工資單，上面詳細(xì)記錄了up主每一條視頻獲得的收益計(jì)算，此舉也得到了up主的一致好評。