“以后咱們廠實行保底工資加計件提成的薪資模式?!?/p>
“每個工人每個月的工資二十塊錢,每天需要保證完成五件合格的衣服的任務(wù)量。”
“超出任務(wù)量之外,每完成一件衣服可以拿到五分錢的提成,上不封頂?!?/p>
這個薪資模式放在后世稀松平常,甚至讓很多打工的牛馬都叫苦不迭,整天被老板壓迫。
但是,現(xiàn)在張建設(shè)提出了這個辦法卻是讓錢大軍眼前一亮。
之前的時候錢大軍就對張建設(shè)的本事有些佩服,不管是做生意的眼光還是能力都超出很多人太多了。
但是,現(xiàn)在他才知道原來他還是有些小瞧張建設(shè)了。
別的方面不說,就張建設(shè)設(shè)計的這個薪資模式就可以完全激發(fā)工人的積極性。
對于廠里的熟練工來說,一天生產(chǎn)幾十件衣服都沒有問題。
如果這么算的話,每天的提成就要有一兩塊錢了,一個月的工資算在一起更是差不多有五六十塊錢了。
即便是很多領(lǐng)導(dǎo)干部都沒有這么高的工資,他們這些工人還有什么需要猶豫的?
這下不僅能激發(fā)工人們干活的積極性,張建設(shè)想要推行考核標(biāo)準(zhǔn)也會輕松一些。
“行,建設(shè),那我現(xiàn)在就召集各個車間主任和他們說一下這個事情?!?/p>
在錢大軍興奮的說了這么一句就找人準(zhǔn)備開會了。
但是,等到這些車間主任來到會議室看到錢大軍的時候,神色都變得非常復(fù)雜。
之前他們還一起去找錢大軍,想要讓錢大軍回來繼續(xù)工作。
但是,當(dāng)時的錢大軍卻不愿意,還找了各種理由。
現(xiàn)在他們按照錢大軍給他們出的主意,說動了工業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)把第一服裝廠賣給了張建設(shè)之后錢大軍就樂呵呵的回來上班了。
這怎么讓他們有一種被人利用了的感覺?
隨著錢大軍笑呵呵的把張建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)和薪資計算的辦法說出來了之后,讓這些車間主任被利用的感覺更明顯了。
雖然他們也知道張建設(shè)和錢大軍想的這個辦法的確對廠里的發(fā)展有好處,并且也能提升工人們的積極性。
但是,大家畢竟都是在集體企業(yè)上班習(xí)慣了,很多人的思維也不會輕易轉(zhuǎn)變。