很快,廠里的幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo),包括主管生產(chǎn)的副廠長、技術(shù)科科長、安全科科長等人,都接到了通知,趕到了小會(huì)議室。
當(dāng)看到坐在楊廠長旁邊的陳鋒時(shí),眾人眼中都閃過一絲驚訝。這么高規(guī)格的會(huì)議,怎么會(huì)讓一個(gè)剛提拔的副班長列席?
楊廠長沒有過多解釋,直接將陳鋒的建議報(bào)告分發(fā)給眾人傳閱。
會(huì)議室里一時(shí)只剩下翻動(dòng)紙張的沙沙聲。
幾位領(lǐng)導(dǎo)都是經(jīng)驗(yàn)豐富的老行家,很快就看出了這份報(bào)告的分量。
“小陳同志,”主管生產(chǎn)的李副廠長率先開口,語氣中帶著考量,“你這個(gè)調(diào)整鍛壓機(jī)床操作順序的建議,理論上是可行的,但實(shí)際操作中,會(huì)不會(huì)增加工人的勞動(dòng)強(qiáng)度?會(huì)不會(huì)因?yàn)樽非笏俣榷鲥e(cuò)?”
陳鋒站起身,不卑不亢地回答:
“李副廠長,這個(gè)問題我考慮過。新的操作順序,主要是優(yōu)化了取料和放置的流程,減少了不必要的等待時(shí)間。熟練之后,并不會(huì)顯著增加體力消耗。至于出錯(cuò),任何操作都有熟練過程,我們可以先在小范圍內(nèi)試點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),我相信工人同志們能夠很快適應(yīng)?!?/p>
他的回答條理清晰,數(shù)據(jù)翔實(shí),顯然是做足了功課。
接著,技術(shù)科的王科長又針對工具改進(jìn)的細(xì)節(jié)提出了疑問。
“你建議改進(jìn)焊接防護(hù)擋板,增加觀察窗,這個(gè)想法不錯(cuò)。但是材料用什么?成本怎么控制?會(huì)不會(huì)影響整體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度?”
陳鋒從容應(yīng)對:
“王科長,關(guān)于材料,我建議使用耐高溫的鋼化玻璃,成本比普通玻璃稍高,但安全性大大提升。結(jié)構(gòu)方面,可以在現(xiàn)有擋板上進(jìn)行改裝,只需要加固觀察窗邊框即可,對整體結(jié)構(gòu)影響不大。具體的改裝方案,我已經(jīng)畫了草圖?!?/p>
說著,他從口袋里拿出一張折疊好的圖紙,遞了過去。
王科長接過草圖一看,眼神又是一亮。這草圖雖然簡單,但標(biāo)注清晰,關(guān)鍵尺寸和受力點(diǎn)都考慮到了,完全具備可操作性。
安全科的張科長也提了幾個(gè)關(guān)于安全演練流程的問題,陳鋒都一一給出了詳盡且可行的解答。
整個(gè)會(huì)議過程中,陳鋒始終保持著鎮(zhèn)定自若的態(tài)度,面對一眾廠領(lǐng)導(dǎo)的提問,對答如流,思路清晰,展現(xiàn)出了與他年齡和職位不相符的成熟與專業(yè)。
會(huì)議室里的氣氛,從一開始的些許質(zhì)疑,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轶@訝和欣賞。
楊廠長看著侃侃而談的陳鋒,心中越發(fā)滿意。
這個(gè)年輕人,不僅技術(shù)過硬,懂管理,有想法,而且膽識(shí)和口才都屬上乘!
真是撿到寶了!
他甚至開始思考,或許那個(gè)“工程師預(yù)備培養(yǎng)”的名額,可以再往前推進(jìn)一步了
軋鋼廠,第二車間。
與平日里機(jī)器轟鳴、工人埋頭苦干的景象不同,今天,一股難以言喻的騷動(dòng)在空氣中彌漫。
“欸,你看!楊廠長!還有李副廠長、王科長他們!”
“嚯!這什么陣仗?廠里的大領(lǐng)導(dǎo)怎么都往咱們一線跑了?”
“還用問?肯定是去陳班長那條線!”
“聽說沒?就陳班長那條線,現(xiàn)在搞什么試點(diǎn),新的考核辦法!”
消息靈通的工人壓低了聲音,但興奮的語氣卻掩蓋不住,在嘈雜的機(jī)器聲間隙中傳遞。
“啥新辦法?”
“說是只要超額完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),個(gè)人考核就能直接評‘優(yōu)秀’!月底有獎(jiǎng)金,還有糧票!”