【修改版】
講到這里,余成武露出了一絲得意的神色,然后沖著吳浩和張俊他們說(shuō)道:“如果我們能夠?qū)⑿疽患?jí)火箭的使用次數(shù)穩(wěn)定達(dá)到二十次以上,那么我們就有把握將火箭每公斤的運(yùn)載費(fèi)用降低到千元級(jí)別,從而達(dá)到全世界同級(jí)別火箭中運(yùn)載費(fèi)用最低的中型運(yùn)載火箭。
即便是建木九號(hào)重型運(yùn)載火箭,我們也能夠?qū)⑺钠骄\(yùn)輸成分降低百分之五十左右?!?/p>
聽到余成武對(duì)于對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)如數(shù)家珍的介紹,吳浩和張俊臉上都露出了笑容。
張俊高興的說(shuō)道:“這樣的話,今后我們的航天項(xiàng)目成本都能夠得到進(jìn)一步的降低了?!?/p>
說(shuō)到這,張俊問道:“為什么不一次性全部替換掉呢,而只是裝備了芯二級(jí)火箭?!?/p>
聽到張俊的詢問,余成武笑著回答:“這主要是因?yàn)樾径?jí)是一次性無(wú)法回收的,所以我們準(zhǔn)備將新發(fā)動(dòng)機(jī)搭載在芯二級(jí)上面,進(jìn)行測(cè)試。如果能夠測(cè)試成功的話,那么我們就將它搭載到后續(xù)批次生產(chǎn)的芯一級(jí)火箭上面,開啟重復(fù)使用。
另外一方面呢,我們的新一級(jí)火箭還有存活,儲(chǔ)量還是比較可觀的。我們也不能讓它們就這么放著落灰,還是得優(yōu)先使用這些已有的火箭。等到用完后,才會(huì)啟用新火箭箭體的。
當(dāng)然了,這也不絕對(duì)。如果后續(xù)我們要運(yùn)輸更多更重的物資等載荷的時(shí)候,我們就會(huì)使用新發(fā)動(dòng)機(jī)的新箭體來(lái)增強(qiáng)火箭的運(yùn)載能力?!?/p>
“會(huì)過(guò)日子!”張俊豎起大拇指稱贊道:“有點(diǎn)當(dāng)家人的樣子了?!?/p>
“呵呵,這都是跟吳總和您學(xué)的。以前不覺得,可隨著公司規(guī)模越來(lái)越大,用錢的地方越來(lái)越多,這真的是體會(huì)了那句老話,不當(dāng)家不知柴米貴啊。所以啊,我們也對(duì)自己以及下面提出來(lái)了新的要求,那就是節(jié)儉過(guò)日子,該花的錢一定要花,不該花的錢堅(jiān)決不話。
同樣的,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)總公司這邊的廉潔,干凈,簡(jiǎn)單,直接,清新的公司環(huán)境。杜絕一切的形式主義,鋪張浪費(fèi)和溜須拍馬。留下真正有本事,能辦事,肯努力的人才,剔除那些沒有本事,溜須拍馬,鉆孔子,擺爛,以及那些脫落的員工。”
聽到余成武的話,吳浩點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道:“我們公司的氛圍包括公司環(huán)境的的確是比較寬松,但這種寬松的氛圍和環(huán)境需要制度來(lái)維持和管控,沒有制度,那么就不可能保持這樣優(yōu)良的公司內(nèi)部環(huán)境。
記住,任何時(shí)候,制度都是基礎(chǔ),這是公司的立足之本。如果制度沒有威懾力,沒有約束力了,那么公司也就變成一盤散沙,距離倒閉也就不遠(yuǎn)了?!?/p>
說(shuō)完這些,吳浩看向余成武說(shuō)道:“繼續(xù)。”
好的,余成武愣了一下,隨即點(diǎn)點(diǎn)頭繼續(xù)講道:“然后就是新一代半固態(tài)發(fā)泡推進(jìn)燃料,相比于之前的半固態(tài)發(fā)泡推進(jìn)燃料,我們?cè)诤芏嗟胤蕉歼M(jìn)行了升級(jí)。
比如它的狀態(tài)更加穩(wěn)定,可以方便儲(chǔ)存和運(yùn)輸。并且我們還優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,使得它的成本降低了百分之三十。
當(dāng)然了,相比之下,新一代半固態(tài)發(fā)泡推進(jìn)燃料最重要的提升還是在能力密度上面,我們提升了百分之三十左右,這意味著使用它的火箭推力可以提升百分之三十左右。