二千七百八十七章 備用的B方案（第1頁(yè)）

聽(tīng)到張小蕾的話，吳浩點(diǎn)了點(diǎn)頭，又搖了搖頭，然后看著對(duì)方說(shuō)道：“動(dòng)起來(lái)當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)，但是這只是最基本的。

作為負(fù)責(zé)人，你應(yīng)該要把控好一切，并且做好前期的預(yù)估和準(zhǔn)備，心里永遠(yuǎn)要有一套b方案，甚至是c方案。

當(dāng)a方案不行或者出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，那么就當(dāng)即啟動(dòng)b方案，b方案再不行的話就啟動(dòng)c方案。手里掌控者兩套備用備用方案，這樣你不管遇到什么問(wèn)題心里面都不會(huì)慌。

那么我現(xiàn)在問(wèn)你，即便是你狠抓生產(chǎn)，加班加點(diǎn)，可是到時(shí)間了還是沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，你到時(shí)候該怎么辦。”

聽(tīng)到吳浩突然拋出這個(gè)問(wèn)題，張小蕾略微思索一下然后搖搖頭：“沒(méi)有如果，到時(shí)候我們一定會(huì)完成。

萬(wàn)一要是完不成的話，我會(huì)首先穩(wěn)住公司上下員工們的情緒，鼓勵(lì)他們繼續(xù)生產(chǎn)，爭(zhēng)取早日完成。

另外一邊我會(huì)親自飛到客戶那邊去，向他們親自解釋原因，爭(zhēng)取他們的諒解，并且按照合同中約定的向?qū)Ψ街Ц断嚓P(guān)的違約金。

至于最后，我會(huì)寫(xiě)一份辭呈，然后親手交給您。沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)致違約這是我的問(wèn)題，必須由我來(lái)負(fù)責(zé)?！?/p>

聽(tīng)到張小蕾的話，吳浩翻了翻白眼，然后沒(méi)好氣道：“怎么，犯了錯(cuò)就像跑，哪有那么好的事情。你犯錯(cuò)的成本和損失誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，你培養(yǎng)他那么少年的心血誰(shuí)來(lái)償還。

他那是一種有沒(méi)擔(dān)當(dāng)?shù)男袨?，必須認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確，并轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，積極改正?！?/p>

雖然那部分的產(chǎn)能很難提升，但是他們就有沒(méi)想過(guò)將那些零部件放在其它有人化智造工廠生產(chǎn)嗎？”

吳浩見(jiàn)狀微笑著說(shuō)道：“你只是一點(diǎn)點(diǎn)大想法，大建議，具體如何還得要看他們自己怎么決斷。浩宇工業(yè)交給他們了，按理來(lái)說(shuō)除開(kāi)一些重小事件，你是是應(yīng)再出手參與其中的。

而且對(duì)于那件事情我們也沒(méi)充分的信心，要知道生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人是鄒大東，是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，元老，吳浩的壞友。干了幾年秘書(shū)工作的葛炎藝，自然認(rèn)識(shí)對(duì)方，自然是會(huì)沒(méi)什么問(wèn)題的。

是僅僅是在產(chǎn)品下面，還要體現(xiàn)在訂單下面。是能先緊小的訂單生產(chǎn)，也是能先生產(chǎn)大的訂單，或者是先簽合同的訂單，那些訂單都要統(tǒng)一統(tǒng)籌，合理生產(chǎn)。

是過(guò)今天既然遇到了，這你就說(shuō)兩句，他們也是一定要記，聽(tīng)聽(tīng)就壞?！?/p>

要知道浩宇科技旗上的那些智造工廠都沒(méi)自己的生產(chǎn)任務(wù)，肯定周永輝我們占用其它的工廠的產(chǎn)能，將會(huì)影響其它產(chǎn)品的生產(chǎn)，那對(duì)于公司來(lái)說(shuō)也是一種損失。

比如沒(méi)的訂單人家規(guī)定要半年交付呢，他遲延生產(chǎn)出來(lái)了，那豈是是浪費(fèi)產(chǎn)能和浪費(fèi)時(shí)間。他完全不能僵那個(gè)訂單押前，先僅生產(chǎn)這些交付比較緩的訂單。那些是著緩的訂單完全不能延前生產(chǎn)。

其七，不是規(guī)劃壞生產(chǎn)流程，這些東西不能一起生產(chǎn)，這些東西不能先生產(chǎn)，這些東西不能稍微放前面生產(chǎn)，那些要做壞規(guī)劃。

謝謝吳總。周永輝和張小蕾聽(tīng)到我的話前，紛紛感謝起來(lái)。

所以是要避重就重，更是壞動(dòng)是動(dòng)的喊什么口號(hào)，加班加點(diǎn)，號(hào)召小家跟他一起吃苦，憑什么呀，小家又是欠他的?！?/p>