【修改版】
吳浩笑著擺了擺手:“她那塊你放心,我肯定會(huì)叮囑的,我說(shuō)的是我們的事情。我們不能老是被動(dòng)的提供服務(wù),還是要轉(zhuǎn)變思路主動(dòng)出擊。不要讓對(duì)方遇到了困難問(wèn)題后才想起來(lái)找我們,而是要將這些問(wèn)題和困難提前幫他們解決掉?!?/p>
吳浩所說(shuō)的其實(shí)也是一種大企業(yè)病,算是行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的通病。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)還是小企業(yè)的時(shí)候,那會(huì)兒真的是把每個(gè)客戶都當(dāng)成上帝,盡心盡力的為其提供熱情周到的服務(wù)。
也正是得利于這種服務(wù),才使得企業(yè)逐步發(fā)展壯大??墒浅蔀榱舜笃髽I(yè)后,慢慢的就滋生出來(lái)了一種傲慢感,好像自己是大企業(yè)就得高高在上,再也沒(méi)有了之前的熱情,之前的周到,之前的盡心盡力。
甚至為了一些所謂自己的方便,自己的利益,而不顧其它客戶的利益和感受。這樣最終導(dǎo)致的結(jié)果就是這些客戶們?cè)谟龅脚c他們差不多甚至更好的后,就主動(dòng)轉(zhuǎn)投他人了。
吳浩現(xiàn)在做的就是極力打擊和扼制這種現(xiàn)象的發(fā)生,包括他在公司里面所利用人工智能系統(tǒng)進(jìn)行的扁平化垂直化管理,就是為了扼制和消除這種大企業(yè)病的發(fā)生,讓公司始終保持活力。
聽(tīng)到他的話,張俊也點(diǎn)頭應(yīng)道:“你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),最近我也接到了好幾起這樣的投訴案例,說(shuō)是咱們的服務(wù)質(zhì)量下降等等問(wèn)題。
這方面的確需要下功夫好好整頓一下,我看這樣吧,新產(chǎn)品銷售在即,市場(chǎng)部門不宜進(jìn)行大的動(dòng)作,等這波過(guò)了后再進(jìn)行吧。
咱們正好借助這次技術(shù),先將售后服務(wù)部門好好整頓一下,卻是提高我們的產(chǎn)品售后服務(wù)水平,盡力做到讓客戶滿意,放心。
除此之外,我認(rèn)為可以擴(kuò)大到商務(wù)運(yùn)營(yíng)部門。最近監(jiān)察審計(jì)工作小組又受到了幾條重要線索,說(shuō)咱們的一些商務(wù)人員在與其它合作伙伴進(jìn)行商務(wù)合作的時(shí)候,有私下收紅包回扣等現(xiàn)象。
我認(rèn)為這是一個(gè)很好的切入點(diǎn),從這方面入手,狠狠的整頓一下,及時(shí)剔除這些害群之馬。
針對(duì)于這些人,該出手的時(shí)候就得出手,而且出手要狠。該開(kāi)除的原地開(kāi)除,該移交公安機(jī)關(guān)的就移交公安機(jī)關(guān)。在這一塊,我們要保持高壓態(tài)勢(shì),杜絕這種行為出現(xiàn)。
通過(guò)此次整頓,來(lái)以正視聽(tīng),殺雞儆猴!”
聽(tīng)到吳浩如此殺氣騰騰的話,旁邊坐著的幾個(gè)部門主管們不由的心中一顫,這是要玩真格的啊。
吳浩見(jiàn)狀笑著壓了壓手緩解氣氛道:“不要?jiǎng)硬粍?dòng)這么大的火焰,平心靜氣一些。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,很難免這樣的事情。
遇到了及時(shí)糾正就行了,這種行為當(dāng)然不能容忍,但也要注意方式方法,把握個(gè)度。
在正常商務(wù)合作接觸時(shí)候,難免會(huì)有那么一些人情世故。這是沒(méi)辦法的事情,畢竟大環(huán)境如此嘛。我們總不能做的和人家格格不入,這樣怎么拉近關(guān)系談合作呢?!?/p>
聽(tīng)到吳浩的話,一眾人不由的長(zhǎng)松一口氣,然后笑著應(yīng)和道。
呵呵,吳浩見(jiàn)狀笑了笑說(shuō)道:“看待處理這類事情,要把握個(gè)度,畫一條底線。
在這個(gè)度之內(nèi),日常的應(yīng)酬交往這個(gè)當(dāng)然沒(méi)什么問(wèn)題,不必太在意。可是超過(guò)了這個(gè)度,我們就該干預(yù)提醒了,一旦突破底線,堅(jiān)決處理,絕不留情?!?/p>
說(shuō)完,吳浩隨即露出笑容說(shuō)道:“好了,大過(guò)年的不適合說(shuō)這些事情,聊點(diǎn)輕松愉快的吧?!?/p>