你看啊,按照咱們原來的計劃,未來將會把咱們公司旗下的多個項目和業(yè)務剝離獨立出來,成立相關的子公司,然后再從中挑選一批來打包上市。
你想啊,這樣一家專門的電力能源公司,如果能夠上市,一定會受到歡迎和追捧的。
而且這個項目也將會為我們來消耗大量的大型工業(yè)固態(tài)電池訂單,從而為這款電池打開銷路。
并且呢,我們還可以以此為契機來推銷我們的整套大型超大型電池儲能工廠技術。
我想與其推銷售賣這種大型工業(yè)固態(tài)電池產(chǎn)品,還不如直接賣成品呢,這樣產(chǎn)品的附加值自然也就更高了?!?/p>
呵呵,不見得啊,能在這么短的時間內(nèi),就行想到了這么多,的確簡單。吳浩夸張了張俊一句,然后笑著點頭道:“你分析的很對,未來我們肯定是要將一些項目和業(yè)務剝離出來,成立相關的子公司,然后打包上市募集和回籠資金。
但也不是所有項目和業(yè)務都能剝離的,一些核心項目核心業(yè)務是肯定不能剝離的,畢竟這可是我們的立足之本啊。
一旦剝離獨立,甚至是失去掌控,那么我們一手創(chuàng)建起來的企業(yè),很可能會出現(xiàn)崩盤甚至是分崩離析的局面。
所以啊,未來上市的項目和業(yè)務肯定是那些不觸及核心業(yè)務和技術的邊緣產(chǎn)業(yè)。
與其將整個電池產(chǎn)業(yè)剝離打包上市,還不如專門成立一家能源公司,來進行包裝上市呢。
你說的沒錯,這個項目就是一個很好的突破口。
而且賣電站的確比賣電池要賺錢的多的多,未來隨著社會和人類環(huán)保意識的不斷加強,光伏發(fā)電和風力發(fā)電等綠色新能源產(chǎn)業(yè)將會得到進一步的發(fā)展。
而制約光伏和風力發(fā)電的最主要原因就是發(fā)電的不穩(wěn)定性,而我們的這種超大型電池儲能電站呢,則就能夠很好的解決這個問題。不但可以節(jié)約那些浪費掉的電,然后運用到緊缺的時候。
并且還能夠讓整個光伏發(fā)電站和風力發(fā)電站平穩(wěn)輸出,甚至是分時調(diào)控輸出,做到經(jīng)濟效益最大化。
我們要做的是將我們的大型和超大型電池儲能電站做成我們的一款拳頭產(chǎn)品,趁著目前大部分電池企業(yè)還沒有深入這個領域,我們要提前布局,并且做大做強。
我們的目光不能只局限于國內(nèi),還要積極的走出國內(nèi),面對廣闊的海外國際市場。
我們不但要占領市場,掌控話語權,還得要制定我們自己的國際標準,提高整個產(chǎn)業(yè)的準入門檻,做到事實上的技術和市場雙壟斷。
未來,隨著化石能源的不斷萎縮,電力將會作為人類的最主要能源,誰誰掌控了整個電力能源,誰就掌控了一個國家的社會和經(jīng)濟命脈。
我們要緊跟國家戰(zhàn)略腳步,做好我們分內(nèi)應該做的事情,來助力我們國家民族復興和崛起。”