二千六百五十四章 老板的馭人之道（第2頁(yè)）

對(duì)于一個(gè)企業(yè)的老總，或者說一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人來說，他難道不知道自己這些部下那些人能力比較強(qiáng)，那些人能力比較弱嗎。

那么為什么他們還要將那些能力較弱的人放到重要位置上面呢，是他們湖涂嗎，顯然不是的。能夠創(chuàng)建這么大一個(gè)企業(yè)，或者說當(dāng)上部門負(fù)責(zé)人的人，那個(gè)不聰明，那么不精明。

他們之所以放一個(gè)能力較弱的人上去，是因?yàn)檫@個(gè)人比較合適，并且值得他們信任。同樣的道理，若是這些能力強(qiáng)的人值得信任，那么他們又何嘗不想將能力強(qiáng)的人放到這個(gè)位置上去呢。

就是因?yàn)檫@些能力強(qiáng)的人，不夠忠誠(chéng)，得不到他們的信任。甚至，在很多時(shí)候，一個(gè)人能力越強(qiáng)，欲望越強(qiáng)，野心自然也就越強(qiáng)。

一個(gè)人有野心這不是什么壞事，有野心才有進(jìn)取心嘛?？梢粋€(gè)人有時(shí)野心太強(qiáng)的話，那可就不是好事情了。試問任誰(shuí)坐在老總或者負(fù)責(zé)人的位置上面，然后選擇重要位置負(fù)責(zé)人的時(shí)候，誰(shuí)會(huì)將一個(gè)野心勃勃，且不夠忠誠(chéng)的人提拔上面，放到這個(gè)重要位置上面呢。

對(duì)于企業(yè)老總或者部門負(fù)責(zé)人來說，管理一家企業(yè)其實(shí)就是在管人，管好人了就等于管好企業(yè)了。如何管理好企業(yè)，這也就涉及到了老板的用人和馭人之道上面了。

當(dāng)然了，對(duì)于吳浩來說，不存在這些。但是也一樣面對(duì)這些問題，相比于其它人來說，張小蕾更值得他信任，也更容易控制，所以他才會(huì)將張小蕾提到這個(gè)位置上面負(fù)責(zé)這一攤子事情的。

你們?cè)瓉聿皇呛煤玫膯?，怎么就想著要進(jìn)行整合，成立這么一個(gè)浩宇工業(yè)的子公司了。羅凱有些不解的詢問起來。

聽到羅凱的詢問，李衛(wèi)國(guó)和汪良工也都看向了吳浩，顯然他們也想問這個(gè)問題，怎么突然想著就成立這么一個(gè)專門的子公司了。

吳浩聞言微微一笑，然后沖著三人著回答道：“其實(shí)一直有這個(gè)想法，只是當(dāng)時(shí)條件還不夠成熟。

現(xiàn)在整合這方面的業(yè)務(wù)，成立子公司也是不得已的選擇。

一方面主要是因?yàn)槲覀兊能姽し矫娴臉I(yè)務(wù)項(xiàng)目越來越多，管理起來也越發(fā)的龐雜，麻煩。因?yàn)樯婕暗胶芏嘬娛旅舾屑夹g(shù)和和重要項(xiàng)目，所以管理起來很麻煩。

過去這些都是直接由我來進(jìn)行負(fù)責(zé)管理的，為了安全和保密起見，其他人是不能插手干預(yù)的?？墒请S著這一攤子事情越來越多，我就感到越來越吃力了。主要是各種事情太多，我實(shí)在是忙不過來。

另外一方面，則就是我們公司設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)很廣，國(guó)內(nèi)國(guó)外都有。相信您幾位也知道，我們這幾年在海外市場(chǎng)的處境并不好，人家經(jīng)常拿這方面說事情。

甚至認(rèn)為我們的很多正常商業(yè)活動(dòng)，都是什么陰謀之類的，嚴(yán)重影響到了我們的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?！?/p>

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