算是我們目前打破僵局,
走向商業(yè)化的一條捷徑?!?/p>
聽到楊小云的話,吳浩和張俊他們聞言微微點(diǎn)了點(diǎn)頭。不過吳浩并沒有直接表態(tài),而是看向了周向明笑著問道:“這個(gè)項(xiàng)目你怎么看。”
聽見吳浩反問他,
周向明愣了一下,
隨即點(diǎn)頭回答道:“我認(rèn)為可以試一試,
反正對(duì)于我們來說沒有壞處。如果能夠成功了,也能夠?yàn)槲覀冿w船商業(yè)化邁出堅(jiān)實(shí)的一步,緩解當(dāng)前所面臨的各種壓力和質(zhì)疑。
此外,還有一點(diǎn)也重要,可以通過這個(gè)項(xiàng)目參與到空間站項(xiàng)目中來,這也是非常好的開始。接觸多了,他們也就漸漸適應(yīng)了,屆時(shí)給咱們的單子也會(huì)多起來的。”
聽完周向明的話,吳浩略微思索了一會(huì)兒,隨即點(diǎn)頭看著楊小云和周向明他們說道:“可以,按照你們的思路來,至于其它方面你們不用擔(dān)心,我們來給你們爭取。
但是有一點(diǎn),那就是你們必須得拿出相關(guān)的成績出來?!?/p>
您放心,我們肯定會(huì)給您和大家交出一份滿意的答卷。這次說話的是楊小云,她作為浩宇航天主管市場運(yùn)營方面的副總,這理應(yīng)是她的工作范疇。
見到楊小云表態(tài),吳浩笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,然后看著周向明說道:“你們啊也要全力配合楊總工作,這么大一攤子,要全靠楊總一個(gè)女人家張羅,著實(shí)不容易。
今后啊不要光顧著項(xiàng)目,顧著研究,也要多多關(guān)心公司運(yùn)營管理方面。還有這個(gè)余成武呢,回頭要好好敲打敲打,好好收收心,別整天想一出是一出的,太不讓人省心了?!?/p>
吳浩的前半句是說給周向明他們這幫技術(shù)人員聽的,也是說給楊小云聽的。而后半句呢,則是轉(zhuǎn)頭說給張俊聽呢,就敲打人這方面,張俊出面顯然是比他合適。真正要他出面了,可就不是簡單敲打這么簡單了。
所以聽到吳浩的話,楊小云和周向明先是心頭一喜,隨后便驚了一跳。正準(zhǔn)備向替自己的老大,也就是余成武解釋幾句呢,卻聽見張俊應(yīng)聲說道。
“可以,回頭我來找他聊聊。作為一家大企業(yè)負(fù)責(zé)人,他的確有些太不穩(wěn)重了。說白了,還是思想和角色沒有轉(zhuǎn)換過來,還當(dāng)他是一名技術(shù)專家呢?,F(xiàn)在不同了,他要管理這么大一家公司,所以各方面必須要考慮周到,做事更要小心謹(jǐn)慎。這并不是說不允許犯錯(cuò),而是不能去犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,也更不能憑著自己的性子喜好拍腦門來?!?/p>
張俊說到這,隨即轉(zhuǎn)頭沖著吳浩說道:“這不光是余成武,他們這些技術(shù)崗轉(zhuǎn)管理崗的這批人都有這個(gè)問題,只不過有些還不明顯,沒有被咱們發(fā)現(xiàn)罷了。
所以我覺得啊,針對(duì)這方面的問題,咱們應(yīng)該重視起來。一方面可以在著重針對(duì)性的觀察觀察,如果他們真的不適應(yīng)不適合管理崗位,我建議還是盡快脫離,安心做個(gè)技術(shù)專家吧,這也挺好的。
另外,針對(duì)于其它人呢,我們是否可以開設(shè)一個(gè)企業(yè)管理運(yùn)營方面的培訓(xùn)班,來專家給他們上課充電。
活到老,學(xué)到老嘛?!?/p>