就這些工作內(nèi)容又閑聊了一會(huì)兒后,吳浩也終于是道出了這次邀請(qǐng)眾人來品茶的真實(shí)目的。
“目前公司的組織結(jié)構(gòu)比較老舊,管理職責(zé)方面比較混『亂』,不利于公司接下來進(jìn)一步的發(fā)展。所以我準(zhǔn)備對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,各部門職責(zé)重新進(jìn)行劃分,進(jìn)一步的規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營秩序?!?/p>
聽到吳浩的真實(shí)想法,眾人的反應(yīng)各不相同。
首先發(fā)話的是董益明,作為在座眾人中年齡最長,也是僅次于吳浩和張俊的公司名義上第三號(hào)人物,他率先表達(dá)了自己的看法道。
“公司目前的組織結(jié)構(gòu)規(guī)模是比較小,不利于接下來的發(fā)展?;蛘哒f目前公司的框架已經(jīng)跟不上公司發(fā)展的速度了。
我是支持進(jìn)行重新調(diào)整的,但這樣會(huì)帶來一個(gè)問題。重新調(diào)整會(huì)不會(huì)影響公司目前的正常運(yùn)營,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生混『亂』。
而且組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整擴(kuò)大,勢(shì)必需要更多的管理干部,這些人手從哪來來?”
“我覺得這個(gè)調(diào)整可以暫緩,正如董總所說的,目前咱們公司的人才儲(chǔ)備尤其是管理干部方面比較緊缺?,F(xiàn)在就進(jìn)行調(diào)整恐怕會(huì)有些吃力,甚至還會(huì)引發(fā)一些問題。”市場(chǎng)部總監(jiān)黃志華開口應(yīng)道。
黃志華的話落,也是作為公司的元老,人力資源部門的總監(jiān)林建良則是則搖了搖頭道:“我支持吳總的決定,趁現(xiàn)在公司的規(guī)模還比較小,還是盡快完成公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,梳理各部門職能范圍。
否則公司規(guī)模一旦擴(kuò)大的話,那么再進(jìn)行調(diào)整可就困難多了?!?/p>
“我們也不是反對(duì),只是想知道如果現(xiàn)在進(jìn)行調(diào)整,你們?nèi)肆Σ块T到底能拿出多少儲(chǔ)備干部出來?!秉S志華隨即反問道。
“將目前各部門的架子搭起來應(yīng)該還是可以的,至于中基層干部員工還是得慢慢招募?!绷纸奸_口說道。
“調(diào)整是肯定的,這一點(diǎn)毋庸置疑。”
見黃志華還想說話,張俊隨即開口打斷道:“我們是不是可以將整個(gè)過程來長,慢慢梳理,進(jìn)來不影響公司的運(yùn)營?!?/p>
聽到張俊的話,眾人紛紛搖了搖頭。他這個(gè)想法不錯(cuò),但不太現(xiàn)實(shí),往往公司的調(diào)整階段需要迅速直接,快刀斬『亂』麻。慢慢來的話,反而可能會(huì)造成太長的混『亂』,不利于公司的運(yùn)行。
這時(shí)候,吳浩沖著眾人正『色』道:“調(diào)整是肯定的,而且整個(gè)過程必須得干凈利落。
我的決心是在咱們春季發(fā)布會(huì)前完成相關(guān)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)成個(gè)部門職能劃分。
大家知道,這段時(shí)間一來我們啟動(dòng)了不少項(xiàng)目,不管是線下直營店和品牌代理專營店。還是咱們已經(jīng)收購并進(jìn)行改造的各個(gè)生產(chǎn)工廠,亦或者我們?cè)趪獾恼诨I備的分公司和辦事處,這些都需要新的部門來進(jìn)行管理。
咱們正在測(cè)試的新產(chǎn)品你們也看到了,根據(jù)咱們上一代產(chǎn)品的發(fā)售經(jīng)驗(yàn)來看,這款產(chǎn)品必將會(huì)引爆整個(gè)智能設(shè)備市場(chǎng)。
現(xiàn)有的規(guī)模已經(jīng)無法滿足我們明年的運(yùn)營需要了,所以整頓調(diào)整是必然的,也是很急切的?!?/p>