設漕運日志、倉廩流水、丁口名簿三套泥版,每日由各曹令史朱墨注記”
“如漕船抵京日,需與倉廩收儲數(shù)、應役民夫量相印證?!?/p>
“再或者……”
“諸位大人還可以設健步驛卒……
遇異常則持三色符牌急報,紅符表漕運延誤,黃符顯倉儲不足,青符示丁員短缺?!?/p>
“當然,這只是下官一介妄言,具體細節(jié)還是要看諸位大人。”
趙歇洋洋灑灑說了一堆后,屋子里陷入了詭異的沉默。
剛才還瞧不上趙歇的人,紛紛大眼瞪小眼。
有些官吏一臉懵逼,甚至聽不懂趙歇在說什么。
他提出的觀點其實很好理解,就是跨部門合作。
但這種跨越部門合作的宏觀構想超前的不是一點點,屬于現(xiàn)代管理觀念的一種。
他們有這種反應,其實很正常。
趙歇一看他們懵逼的表情,就知道這些家伙沒聽懂。
他還想解釋一下,一旁的裴如璋已經(jīng)拍案叫絕了。
“好方法!”
“將三個部門統(tǒng)一聯(lián)合,擰成一股繩,既能降低工程損耗,還能加快工期進程!”
“此法確實聞所未聞!”
“且趙大人提出來的方法,操作性很強!”
趙歇拱了拱手:“當不起,只是剛才看圖紙偶然有感!”
開玩笑,圖紙勘驗比不過你們,但說起資源整合、協(xié)調(diào)分工你們可就差遠了。
這種小方法,放在后世其實是一種很常見的合作模式。
但要是放到現(xiàn)在,不亞于用坦克軍團碾壓騎兵團。