"程子坤擔(dān)心上面不通過這個作戰(zhàn)計出,的擔(dān)心當(dāng)然有道理山曰刀詐為一個一線作戰(zhàn)部隊(duì),雖然可以在戰(zhàn)斗時有自行調(diào)整戰(zhàn)斗方式或者是戰(zhàn)術(shù)來更好的完成上級下達(dá)的作戰(zhàn)任務(wù),但是要注意:是可以自行調(diào)整戰(zhàn)斗方式和戰(zhàn)術(shù)!作為軍人,軍人的天職就是服從命令,你可以在事前盡可能的與上級進(jìn)行溝通和提出見解,但是任務(wù)一旦成命令形式確定下達(dá),那即便是在執(zhí)行之中出現(xiàn)了事前不可預(yù)見的情況也必須要堅決完成!這就是軍人的天職一以服從命令為己任。
換句話說,一支部隊(duì)在接受某一個任務(wù)之后,那它就先要最完美的執(zhí)行這個命令達(dá)到任務(wù)要求,在這一點(diǎn)上,石繼平和陳立新等人是相當(dāng)清楚的知道的,在上報自己的作戰(zhàn)思路之后,獨(dú)立團(tuán)并沒有在等待中消磨時間,而是先落實(shí)完成指揮部交給他們?nèi)靸?nèi)突進(jìn)兩百公里攻占下凱瑟琳小鎮(zhèn)的任務(wù)。在規(guī)定的時間內(nèi)完成了攻占目的地的任務(wù),你們想怎么完成就這么完成,指揮部只要一個。結(jié)果,而至于過程,這不是指揮部所要考慮的東西。而是石繼平這些一線作戰(zhàn)指揮官所需要考慮的問題。
還有一個重要的問題就是在指揮部中,整個戰(zhàn)役的進(jìn)度還有補(bǔ)給、支援都已經(jīng)是提前做好了計劃的,貿(mào)然改變作戰(zhàn)計劃會使得要改變整個。作戰(zhàn)計劃的實(shí)施,這才是最大的問題所在。獨(dú)立團(tuán)快孤進(jìn)突襲如此之遠(yuǎn)的距離,這會大大影響其他后繼跟進(jìn)單位的進(jìn)度和提高要求,這實(shí)際上也是在給整個登6部隊(duì)出難題。
因此在自己的作戰(zhàn)思路得到上級批準(zhǔn)之前,石繼平他們并不會有太多的想法,該做什么還是要第一時間的完成第仁任務(wù)。只是在動用兵力和物資調(diào)配時,石繼平命令獨(dú)立團(tuán)的人在出前調(diào)整了一下自己的補(bǔ)給攜帶量和重裝備物資提前做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。
就在程子坤暫時忘記作戰(zhàn)申請全力在協(xié)助獨(dú)立團(tuán)官兵們完成占領(lǐng)凱瑟琳的第一任務(wù)之時,第三戰(zhàn)區(qū)澳洲指揮部熊普亮對石繼平他們上報的作戰(zhàn)計劃很感興趣,但是由于關(guān)聯(lián)太大會對整個作戰(zhàn)計劃方案進(jìn)行調(diào)整,為此熊普亮也不敢擅自作出決定,便在后面加上自己的判斷定語后向上轉(zhuǎn)送交給第三戰(zhàn)區(qū)最高司令。
“彰總,你看這份由獨(dú)立團(tuán)來的作戰(zhàn)思路建議如何?”
“非常好,雖然會導(dǎo)致我們的大計劃進(jìn)行修改,但是計劃永遠(yuǎn)趕不上變化快,我們還是高估了澳軍的實(shí)力和澳大利亞的人口情況。你看看他們要拿下的凱瑟琳小鎮(zhèn)。在對方的地圖中這是一個可以在地圖上出現(xiàn)的小鎮(zhèn),在資料還有衛(wèi)星圖上也顯示出比其他地方較為密集的建筑物和人類居住設(shè)施??墒菍?shí)際情況呢?從目前在達(dá)爾文對當(dāng)?shù)厝说脑儐柌胖?,那里不過就八千人口。還是老老少少的全加進(jìn)去。面對對方如此稀薄的人口分布和軍事力量!還按原定計劃那樣按部就班慢慢推進(jìn)就是在浪費(fèi)戰(zhàn)機(jī)了?!迸泶┦豢诳隙霜?dú)立團(tuán)所上報上來的作戰(zhàn)思路,平日里總死板著的一張臉上也露出難得的笑容。
“可是司令,如果我們支持了他們的作戰(zhàn)思路,那豈不是在身邊的作戰(zhàn)參謀輕聲的提醒著彰穿石一些什么東西。
“我知道你的意思。如果我們就這樣修改了原先制定的作戰(zhàn)方案,會讓人認(rèn)為我們作戰(zhàn)指揮部思考問題不夠?qū)е铝孙@得無能是吧彭穿石眼睛犀利的盯著出言的參謀,他那比透視射線還要犀利的自光讓參謀低下頭無言以對。
“沒有人是神仙,也沒有人能對未來的事做出百分之百正確的預(yù)見。對目前戰(zhàn)役中出現(xiàn)的緩慢度雖然延誤了作戰(zhàn)戰(zhàn)機(jī),但是這種延誤并不是一種錯誤,你們所制定出來的作戰(zhàn)計劃是保證各兵種登6建立灘頭時必要的一種保護(hù)手段?,F(xiàn)在看上去有些殺雞用牛刀的不值,但是在對對手不了解和以小心謹(jǐn)慎為前提的思路下,我們確定這樣保守的進(jìn)攻方案是可以理解的,而且這也是我在一開始就力主主張的方案,有什么問題第一個來找我!”
彭穿石緩和了一下自己的情緒出言安慰著司令部的高級作戰(zhàn)參謀和指揮人員,彰穿石的話讓他們感到有些安慰,只要老總認(rèn)可了他們的工作并且承擔(dān)了第一問責(zé)。那的確就沒有他們的什么問題了。再著說了,現(xiàn)在的變化并不是往壞的方向惡化,而走向好的方面變化。用個較為形象的比喻就是大家準(zhǔn)備去打獵,結(jié)果不僅比預(yù)計的收獲要多,而且在前面還有一群唾手可的的計劃外遇見的肥羊,現(xiàn)在要修改原定計劃的目的就是要怎么樣在已有收獲上在擴(kuò)大戰(zhàn)果多增添收獲,這種時候誰又能說他們事前計劃不足呢,”
放下了心中的包袱。第三戰(zhàn)區(qū)指揮部的作戰(zhàn)參謀們很快的便調(diào)動起積極性修改目前的作戰(zhàn)計劃。他們針對目前的進(jìn)度和有限的補(bǔ)給設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,在確保幾個重要區(qū)域的安防守備前提下,抽調(diào)部隊(duì)加進(jìn)攻占領(lǐng)度。
在上報的一個信息中。作戰(zhàn)指揮部的人現(xiàn)一個很有意思的事情,那就是在澳大利亞的土地上,由于地廣人稀,從一個小鎮(zhèn)到另外一個鎮(zhèn)的旅途距離通常是以上百公里甚至是英里來做跨度的,為此澳大利亞人對車輛和馬匹這樣的運(yùn)輸手段需求非常的高。指揮部現(xiàn),如果能將這種具有當(dāng)?shù)靥厣倪\(yùn)輸力給利用起來,那將會對中隊(duì)有限的運(yùn)能是一種非常有效的提高手段。
不過這一條只是作為參考意見,畢竟實(shí)際指揮部的人遠(yuǎn)離戰(zhàn)場,對實(shí)際情況了解并不是很多,除了作戰(zhàn)進(jìn)度任務(wù)之外,在很多方面上,指揮部只是給一個較為籠統(tǒng)的處理意見下,實(shí)際操作情況還是得要一線人員按實(shí)際情況進(jìn)行操作。