他簡單說明了,老冷庫所產(chǎn)生的問題之后,立刻說出了具體的盤活計(jì)劃。
整個(gè)計(jì)劃,全都圍繞著瀚海冷庫進(jìn)行,主要分為兩點(diǎn)。
第一,運(yùn)營模式的創(chuàng)新,不同于老冷庫,只服務(wù)于固定的幾家集體漁隊(duì),瀚海冷庫未來會(huì)對全體漁民開放,并且首次采用多元化運(yùn)營模式。
除了基本的倉儲(chǔ)模式以外,他們還會(huì)開展一系列的增值服務(wù)。
比如提供魚獲分揀、包裝服務(wù),根據(jù)市場需求對相應(yīng)的魚獲,進(jìn)行處理分類,提高產(chǎn)品的附加值。
另外在倉儲(chǔ)模式下,制定合理公開的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
比如按存儲(chǔ)重量或存儲(chǔ)時(shí)長計(jì)費(fèi)。
做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開透明,有據(jù)可循。
這樣以來,所產(chǎn)生倉儲(chǔ)的費(fèi)用,相較于其他冷庫優(yōu)惠百分之二十!
第二,我們會(huì)招聘專業(yè)的冷庫管理和設(shè)備維護(hù)人員,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。
建立起高效的反饋機(jī)制,確保在漁民在存儲(chǔ)和取貨的過程中,遇到任何問題,都能在第一時(shí)間得到解決。
同時(shí),我們還會(huì)加強(qiáng)與漁民之間的交流,根據(jù)他們的需求,不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。
如果計(jì)劃順利,將會(huì)對漁民、水產(chǎn)局和社會(huì),產(chǎn)生積極的影響。
首先是漁民們方面,有了專業(yè)冷庫接收魚獲,將極大程度的降低魚獲因?yàn)樽冑|(zhì)產(chǎn)生的損耗!
他預(yù)計(jì),漁民的魚獲損耗,能從現(xiàn)在的百分之三十,下降到百分之五以下!
損耗減少了,收入就增加了!
另外,我們公司還會(huì)給他們提供,銷售服務(wù),基于藍(lán)海貿(mào)易公司的銷售網(wǎng)絡(luò),可以將存儲(chǔ)在冷庫里的魚獲,根據(jù)市場需求,靈活進(jìn)行安排銷售。
避免集中上市,引起的價(jià)格下跌,保證大家都能賺到錢。
其次,則是對水產(chǎn)局的好處。
水產(chǎn)局通過這件事,有效的解決了漁民的實(shí)際困難,凸顯了水產(chǎn)局在漁業(yè)管理方面的成效,樹立了為群眾,辦實(shí)事的形象!
有了冷庫的調(diào)控之后,市場上魚獲的價(jià)格更加穩(wěn)定,滿足了群眾和各單位對優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的需求,就是做好了地方民生的保障工作。
增強(qiáng)水產(chǎn)局在群眾中的認(rèn)可度和支出度。
最后就是對社會(huì)的好處。
減少了魚獲浪費(fèi),優(yōu)化資源配置,促進(jìn)漁業(yè)產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。
藍(lán)海貿(mào)易公司承包冷庫之后,創(chuàng)造出就業(yè)機(jī)會(huì),能有效緩解本地的就業(yè)壓力和治安壓力。
林斌說到這,緩緩放下了手中的方案,看向了主席臺(tái)。
“基于以上情況,我懇請縣水產(chǎn)局能批準(zhǔn)藍(lán)海貿(mào)易公司對瀚海冷庫的使用?!?/p>
“我的話說完了……”
話罷,會(huì)場內(nèi)的氣氛,安靜的只剩下呼吸聲。