如果,把工作表現(xiàn)和技能考核掛鉤呢?
陳鋒停下腳步,對(duì)李師傅說(shuō)道:“李師傅,我有個(gè)想法?!?/p>
李師傅:“你說(shuō)?!?/p>
陳鋒目光銳利,語(yǔ)氣卻很平穩(wěn):“咱們能不能搞一個(gè)‘績(jī)效考核’?”
“績(jī)效考核?”李師傅一愣,這是個(gè)新鮮詞。
陳鋒解釋道:“就是根據(jù)每個(gè)人的工作完成量、質(zhì)量、遵守紀(jì)律情況等,進(jìn)行打分。分?jǐn)?shù)高的,表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,在下次廠里組織技能等級(jí)考核的時(shí)候,咱們生產(chǎn)線可以?xún)?yōu)先推薦,或者增加他們的考核機(jī)會(huì)!”
李師傅眼睛慢慢亮了起來(lái)。
這好像是個(gè)辦法!
不直接扣工資,不直接批評(píng)人,而是用“提升等級(jí)”這個(gè)所有工人都渴望的胡蘿卜,來(lái)引導(dǎo)大家努力工作!
“這能行嗎?”李師傅有些遲疑,“廠里能同意嗎?”
陳鋒沉聲道:“事在人為。我去跟楊主任匯報(bào)一下,爭(zhēng)取一下試試!”
說(shuō)干就干。
陳鋒找到車(chē)間主任楊新合的辦公室,敲門(mén)進(jìn)入。
楊新合正看著報(bào)表,抬頭看到是陳鋒,笑了笑:“小陳來(lái)了?怎么樣,第一天還習(xí)慣?”
陳鋒開(kāi)門(mén)見(jiàn)山:“楊主任,我剛跟李師傅在生產(chǎn)線上轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,也有了一個(gè)不成熟的想法,想跟您匯報(bào)一下?!?/p>
他將觀察到的現(xiàn)象和“績(jī)效考核”的構(gòu)想,條理清晰地闡述了一遍,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了這種方式對(duì)提高生產(chǎn)積極性、發(fā)掘技術(shù)人才的潛在好處。
楊新合一開(kāi)始還只是隨意聽(tīng)著,但越聽(tīng),眉頭就皺得越緊,最后眼中迸發(fā)出精光。
他猛地一拍桌子:“好!這個(gè)想法好!”
楊新合在車(chē)間主任的位置上干了多年,自然也清楚大鍋飯的弊端,只是苦于沒(méi)有好的解決辦法。陳鋒這個(gè)提議,巧妙地利用了現(xiàn)有的晉升機(jī)制,不觸碰工資等敏感問(wèn)題,卻能有效激發(fā)工人的內(nèi)生動(dòng)力!
“小陳,你這個(gè)腦子轉(zhuǎn)得快??!”楊新合贊許地看著陳鋒,“這不僅是管理方法,更是思想上的創(chuàng)新!你等著,我這就把你的建議整理一下,提交給廠領(lǐng)導(dǎo)!”
楊新合的效率很高,當(dāng)天下午就得到了消息。
廠里幾位主要領(lǐng)導(dǎo)討論后,對(duì)陳鋒的提議非常感興趣,決定同意在陳鋒所在的第二車(chē)間第一生產(chǎn)線,進(jìn)行為期一個(gè)月的試點(diǎn)!
得到批復(fù)后,陳鋒立刻行動(dòng)起來(lái)。
他召集了生產(chǎn)線上的所有工人,站在一個(gè)墊高的木箱上,目光掃過(guò)底下形態(tài)各異的工友們。
“同志們,安靜一下!”
嘈雜的車(chē)間安靜了不少,所有人的目光都集中在了這位年輕的新任副班長(zhǎng)身上。
陳鋒聲音洪亮,清晰地傳到每個(gè)人耳中:
“從今天起,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),咱們第一生產(chǎn)線將試行一項(xiàng)新的管理制度——績(jī)效考核!”