第九百零九章 管理培訓(xùn)生們（第1頁）

在外面奔波了一個(gè)多周，總的來說還是比較累的。不過吳浩只是在家里休息了一天，就重新回到了公司。

并不是他不想休息，他不是什么受虐狂，也不是那種為了工作就什么都忘了工作狂。事實(shí)上他現(xiàn)在還是挺享受生活的，但是公司積攢的一堆事情，卻讓他不得不結(jié)束休息回到公司。

對(duì)于他來到公司，很多人還是很驚訝的。不過在看到吳浩后，紛紛熱情的打起招呼來。

吳浩呢一路含笑與眾人打著招呼，然后回到了自己的辦公室。雖然離開了那么久，但是辦公室里面還是保持整潔。

秘書辦留守的負(fù)責(zé)人是紅梅，本名趙紅梅，只不過這個(gè)名字略顯土味。原本她是有個(gè)英文名字的。不過在浩宇科技內(nèi)部，吳浩不太喜歡這類洋不洋土不土的名字。所以這位趙紅梅的英文名字也就沒用了，直接改為這個(gè)通俗易叫的名字。

雖然名字略帶土味，但是親切，加上這姑娘向來待人處事比較熱情，所以在公司里面人員不錯(cuò)。

相比于沈?qū)?，紅梅的年齡較大，且人比較成熟，所以一直負(fù)責(zé)著秘書辦的內(nèi)務(wù)和人員管理工作。

事實(shí)上整個(gè)秘書辦除了她和沈?qū)幫?，還有十幾個(gè)人呢，除了秘書辦成員，還有專門進(jìn)入這里培訓(xùn)的相關(guān)管培生們。

所謂管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。通常這些人是在公司各個(gè)不同部門實(shí)習(xí)，了解整個(gè)公司運(yùn)作流程后，再根據(jù)其個(gè)人專長安排。一般會(huì)將其安排在每個(gè)人可以勝任的部門，或者一些分公司等等。而訓(xùn)練對(duì)象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生，主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。

當(dāng)然了，浩宇科技的管路培訓(xùn)生也有些不同。除了優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生外，也會(huì)選拔公司中低層崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的基層干部和優(yōu)秀員工，對(duì)他們進(jìn)行二次培訓(xùn)，從而進(jìn)行升遷會(huì)和委派。

每期的培訓(xùn)為三個(gè)月，人數(shù)并不多，基本上都是采取優(yōu)中選優(yōu)的原則，挑選最為優(yōu)秀的人才進(jìn)行培養(yǎng)。

與其它公司還不一樣的是是公司采用兩條線并行的結(jié)構(gòu)架構(gòu)，也就是說技術(shù)人員和管理人員是兩條并行的線，各自負(fù)責(zé)不同領(lǐng)域的事物。技術(shù)人員和管理人員也有著兩條不同的晉升道路，互相獨(dú)立。

管理人才晉升的是崗位，而技術(shù)人才所晉升的是職級(jí)。在公司里面，一位職級(jí)較高的科研人員的薪酬可能要比一位中層管理人員還要高。

所以這也是為什么公司里面很多科研技術(shù)人員不羨慕甚至不想擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的原因，因?yàn)檫@會(huì)影響他們的科研工作。

而相對(duì)于公司龐大的科研人員群體，管理人員相對(duì)是非常少的。一方面是因?yàn)楣境闪r(shí)間尚短，沒有那么多繁瑣的層級(jí)和機(jī)構(gòu)。

另外一方面則就是吳浩采取精簡機(jī)構(gòu)的舉措，精簡機(jī)構(gòu)和部門以及相關(guān)的行政管理員工。甚至很多工作崗位和內(nèi)容，已經(jīng)完全交由人工智能來替代。

盡管對(duì)于吳浩這么快來到公司有些驚訝，但紅梅在問了聲好后，也迅速為他沏好了熱茶。

“紅梅啊，將這些天積攢的文件都送過來吧?！眳呛谱谵k公椅上微笑著說道。

“好的，吳總?！奔t梅應(yīng)了一聲，隨即快步向外面走去。

吳浩看著紅梅那急匆匆的背影，微微搖了搖頭。紅梅本人并沒有沈?qū)幒蛷埿±倨?，人略帶嬰兒肥，身材呢比較圓潤。但總體上并不丑，放在街上，也是那種能讓眾多年輕男孩頻繁回頭的存在。